| 善弈者谋势 先谋者不败 分析企业家决策成败 揭秘成功企业运营内幕 这是一本将历史和经管结合起来的奇书 借历史说现实，融历史智慧于现世管理。 未谋胜先谋败，是策略，是中国式管理的大智慧。 企业家究竟需要什么素质才能应对派系之间的斗争？家族企业在选择接班人问题上又必须拥有怎么样的自知之明？权力制衡、资源管理、企业借势……在这些方面的谋略败局又能给中国企业家哪些警示？ 透视、避免这十大谋略败局，中国企业将赢得胜局，走向卓越之路。 永远战战兢兢，永远如履薄冰。 ——海尔集团董事局主席张瑞敏 十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。 ——华为科技有限公司总裁任正非 |
| 何森，男，陕西韩城人，做过记者、编辑，现从事行业数据分析工作。对中国企业的管理颇有理论研究，主要著述如下：中国民营企业经营战略批判》《走出森林的人类》（香港献世）《中外企业经营反思对比分析》《独立董事及企业经营者资格研究》《在历史的深处沉思——与李鸿章关于民族大旗的对话》《网络时代，中国传统企业组织机构研究》《企业英雄》（2003年中国经济出版社 ）《连锁为王》（2004年中国经济出版社）《王大脑袋保险记》（2006年东方出版社）等，获得了巨大的市场反响。 |
| 第一章 拉帮结派，争权夺利??派系斗争方面的谋略败局 第二章 家族企业，舔犊情深??选择接班人方面的谋略败局 第三章 不识时务，缺乏变通??企业借势方面的谋略败局 第四章 核心无核，多元不化??投资失衡方面的谋略败局 第五章 怀贤嫉能，诡诈欺骗??权力制衡方面的谋略败局 第六章 意得自满，急躁冒进??战略定位方面的谋略败局 第七章 大厦将倾，殃及池鱼??资源管理方面的谋略败局 第八章 成事不足，败事有余??创业元老管理方面的谋略败局 第九章 世故人情，缺乏监督??决策机制方面的谋略败局 第十章 刚愎自用，妇人之仁??经营个性方面的谋略败局 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）