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三票制选官

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三票制选官

最 低 价:¥25.90

定 价:¥35.00

作 者:王璋

出 版 社:中央党校

出版时间:2007-08-01

I S B N:9787503536786

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编辑推荐

内容简介

本书系统研究了古代和国外“选官”制度,回顾了我党干部选拔任用制度的发展和改革历程,特别是深入总结研究了“三票制”的实践过程、成功经验、运用价值、制度比较、个案实证、未来展望等,是一部值得一读的理论性和实践性都很强的力作。

作者简介

王璋,男,汉族,河南方城人,研究生学历,1956年10月出生,1984年8月加入中国共产党,现任郑州市委常委、纪委书记。历任县政府办事员、公社管委副主任、乡长、副县长,地区农经委副主任,市水利局局长,河南省水利厅副厅长,郑州市副市长,郑州市委常委、组织部长,郑州市委常委、纪委书记等职务。近年来,先后在省部级以上报刊杂志发表论文近百篇,编著有《水利论文选》、《农业市长文集》、《王璋日记选编》、《学做组织工作》、《亲情》等文集。

目录

第一章  走近“三票制”——回答读者的十个问题/1
    一  “三票制”的内涵是什么/3
    二  为什么要探索实施“三票制”/4
    三  古今中外的选“官”制度对“三票制”有什么影响/6
    四  “三票制”与当前其他干部选拔任用制度有什么区别/7
    五  “三票制”如何实现坚持党管干部原则与尊重群众意愿的有机统一/10
    六  “三票制”强调“票”是否会助长拉“票”之风/11
    七  “三票制”能选出优秀的干部吗/12
    八  “三票制”的实施效果和社会评价如何/13
    九  “三票制”还需要从哪些方面进行完善和提高/15
    十  《“三票制”选“官”》是一部什么样的书/17
第二章  历史借鉴——“三票制”对古代“选官”精华的汲取/22
    一  禅让制:中国原始社会民主选贤与能/22
    二  世袭制:王位及爵位世代相传/26
    三  察举制:两汉时期选官法/31
    四  九品中正制:魏晋南北朝选官制/33
    五  科举制:中国第五大发明/37
    1.科举制度产生的背景/38
    2.科举制度的发展演变/40
    3.科举制度的总体特点/49
    4.科举制度的功过是非/51
    六  “三票制”对古代选官精华的汲取/56
第三章  放眼世界——“三票制”对国外“选官”制度的扬弃/59
    一  西方资本主义国家“选官”/59
    1.西方文官制度的起源与发展/59
    2.西方公务员制度的内容/68
    3.对西方公务员制度的评价/72
    4.“三票制”对西方公务员制度的扬弃/74
    二  前苏联东欧社会主义国家的干部选拔/76
    1.前苏联干部管理体制/76
    2.东欧国家的干部管理体制/81
    3.选拔配备干部的原则/82
    4.干部选拔录用的基本方式/86
    5.“三票制”对前苏联东欧干部选拔任用制度的扬弃/93
第四章  红色记忆——“三票制”对我党干部选拔任用制度的发展/97
    一  战火硝烟中——干部选拔任用制度的建立/97
    1.建党初期与土地革命战争时期党的干部选拔工作/97
    2.抗日战争时期党的干部选拔工作/103
    3.解放战争时期党的干部选拔工作/108
    二  建国以后干部选拔任用制度的发展/111
    1.建立时期(1949—1956年)的干部选拔任用制度/112
    2.基本正常运行时期(1957—1966年)的干部选拔任用制度/115
    3.遭受严重破坏与混乱时期(1966一1976年)的干部选拔任用制度/117
    4.恢复重建与制度创新时期(1976年至今)的干部选拔任用制度/117
    5.“三票制”对我党干部选拔任用制度的发展/123
第五章  时代召唤——“三票制”在改革大潮中应运而生/126
    一  形势呼唤/126
    二  问题凸现/131
    三  中央要求/138
    四  群众期盼/144
第六章  大胆创新——“三票制”的探索与实践/147
    一  “三票制”的产生与实践/147
    1.群众创造了“三票制”/148
    2.“三票制”的具体制度设计/150
    3.“三票制”的操作程序/155
    二  “三票制”的成效与价值/161
    1.逐步凸现的实践效果/161
    2.值得挖掘的理论价值/164
    三  “三票制”的分析与比较/166
    1.走出三个误区/167
    2.处理好七个关系/170
    3.“三票制”与其他干部选拔任用制度的异同/171
第七章  各界反应——对“三票制”的基本评价/182
    一  领导评价:这是一次干部选拔工作改革创新的成功实践/182
    1.中央领导评价/182
    2.河南省委领导评价/183
    3.郑州市委领导评价/184
    二  干群感言:能够选出真正让领导和群众满意的干部/184
    1.组织实施者感言/184
    2.参选干部感言/185
    3.参与群众感言/193
    三  专家评述:带有全过程的选任基层领导干部的整体性探索/195
    四  上级机关和外地评鉴:“三票制”很值得学习借鉴/202
    五  媒体报道:选出让群众满意的干部/203
第八章  个案实证——创新干部选拔任用制度典型案例/252
    一  郑州市“三票制”选拔任用干部案例/252
    二  国内各地创新干部选拔任用制度的探索/283
    1.江苏省创新方式选任干部/283
    2.四川省创新方式选任干部/289
    3.广东省创新方式选拔干部/300
    4.我国干部制度改革八大亮点/302
第九章  未来展望——“三票制”的发展与创新/305
    一  实行“三票制”要坚持做到“三个不动摇”/305
    1.国外民主政治的发展对创新干部选拔任用制度的影响/305
    2.中国民主政治的发展对创新干部选拔任用制度的影响/309
    二 “三票制”有利于促进构建中国特色干部选拔任用制度/312
    1.建立和完善选拔任用干部的民主制度/313
    2.建立和完善干部“能上能下”的制度/315
    3.建立和完善干部选拔任用考核制度/316
    4.建立和完善干部选拔任用监督制度/317
    5.改革和完善党内选举制度/318
    三  “三票制”的完善与未来发展/318
    1.完善“三票制”需要解决的问题/319
    2.推行“三票制”需要破解的制约因素/320
    3.“三票制”的未来发展/324
附录  “三票制”选拔领导干部素能测评试题摘选/329
主要参考文献/342
后记/344

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