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战略决定成败--现代领导者战略思维与运用

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战略决定成败--现代领导者战略思维与运用

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定 价:¥25.00

作 者:屠春友

出 版 社:中央党校出版社

出版时间:2007-08-01

I S B N:9787503537554

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  战略思维,作为总揽和驾驭全局的辩证思维,是领导干部必备的一种素质和能力。本书在吸取人类思想史战略智慧的基础上,运用哲学、现代科学的成果,并结合现代领导工作实际,对战略思维的有关理论与方法进行了较为系统的总结、梳理和阐述。

内容简介

  战略思维的理论与方法问题,是近些年来哲学、战略学以及领导科学等学科研究的热点问题。本书运用哲学、现代科学(特别是系统科学)的成果,并结合现代领导工作实际,对战略思维的有关理论与方法进行了较为系统的总结、梳理和阐述,具有很强的可读性。

作者简介

  引言  领导者为什么必须战略思维
      一 领导者与战略思维/1
      (一)把握全局,从战略高度认识问题/2
      (二)认识规律,提高理论思维水平/4
      (三)更新观念,变革领导思维方式/8
      (四)崇尚实践,以求实精神开拓创新/13
      二 战略思维是世情、国情和党情的要求/15
      (一)善于战略思维是对新的历史环境的战略
      回应/15
      (二)善于战略思维是坚持科学发展观和促进
      社会和谐的内在要求/17
      (三)善于战略思维是新时期对各级领导干部
      的新要求/19
      (四)善于战略思维是加强党的执政能力建设
      的重要方面/21
      三 战略思维能力现状及主要制约因素/22
      (一)战略思维能力现状分析/22
      (二)制约领导干部战略思维发挥的主要因素/27
      (三)提高科学执政素质/38
  第一章  战略思维的基本理论
    一 大战略的源流——从军事战略说起/41
      (一)中国战略思想/42
      (二)西方战略思想/50
      (三)现代大战略思想/56
    二 战略思维及其特点/59
      (一)什么是战略思维/59
      (二)战略思维的特点/71
    三 战略思维的基本要求/81
      (一)必须把全局作为考虑和解决问题的出发点
      与落脚点/81
      (二)必须紧紧抓住全局工作的主要矛盾和中心
      任务/86
      (三)必须善于发现和解决制约全局发展的薄弱
      环节/88
      (四)必须善于发现和利用事物发展中的难得机遇/91
  第二章  战略思维的价值取向
    一 面向时代/96
      (一)科技进步与战略思维的互动效应/97
      (二)经济全球化与战略思维的必要性/99
      (三)领导体制的横向分工与战略思维功能的强化/101
      (四)管理体制的纵向分层与战略思维地位的提升/103
    二 一切从实际出发,实事求是/104
      (一)实践是战略思维的基础和源泉/105
      (二)战略思维的前提是独立思考与独立判断/106
      (三)改革与发展的战略思路选择/109
    三 国家和人民利益高于一切/115
      (一)马克思主义国家利益思想/115
      (二)国家利益是战略思维的出发点和落脚点/125
      (三)国家利益是国际战略思维的核心/129
      (四)国家关系不应以意识形态定亲疏/135
  
      四 战略与策略是党的生命线/141
      (一)战略与策略正确与否,关系党的事业成败/142
      (二)制定正确战略与策略的路径选择/149
      (三)科学民主决策是制定正确战略和策略的重
      要条件/161
      (四)增强战略策略观念,提高运用战略策略能力/170
  第三章  战略思维系统论
    一 系统思想与系统性思维/182
      (一)系统思想的形成/182
      (二)系统要素与系统联系/188
      (三)系统结构与系统功能/189
      (四)系统性思维/193
    二 系统性思维的主要特点/197
      (一)全方位整体性/197
      (二)多层次结构性/202
      (三)差异协同性/203
      (四)系统核心性/205
      (五)无限开放性/208
      (六)系统综合性/209
    三 系统整体性思维方法/210
      (一)处理好整体与要素的关系/211
      (二)处理好系统目标与子系统目标的关系/212
      (三)处理好整体效益与局部效益的关系/215
    四 系统联系性思维方法/217
      (一)系统层次性联系/218
      (二)系统因果性联系/222
      (三)系统与环境的联系/227
    五 系统动态性思维方法/229
      (一)重视收集信息情报/230
      (二)面向未来,注重预见/233
      (三)保持领导活动充分的弹性/234
      (四)注意多方面工作在时间上的配合/238
      (五)注意利用各种有利时机/238
  第四章  战略思维开放论
    一 开放性思维的多视角解读/240
      (一)事物的开放性决定思维的开放性/240
      (二)开放性思维是大系统思维/244
      (三)开放性思维是创造性思维/247
      (四)开放性思维是鸟瞰式思维/251
    二 世界的开放性与开放性思维的确立/253
     ……

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