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总设计师的管理智慧--邓小平管理哲学研究

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总设计师的管理智慧--邓小平管理哲学研究

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定 价:¥17.00

作 者:韩立红

出 版 社:中央党校出版社

出版时间:2007-12-01

I S B N:9787503538254

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编辑推荐

  邓小平,中国改革开放和现代化建设的“总设计师”,以其独特的管理智慧为我们留下了珍贵的管理文化遗产——邓小平管理哲学。本书拟以管理哲学为理论视角,以邓小平管理哲学特色为主线,以邓小平管理实践活动为基础,从仔细解读“总设计师”这个融领导者与管理者特色于一体的称号入手,来研究和探讨“总设计师”的管理智慧。

内容简介

  社会主义现代化建设对管理的迫切需求,促使我们把关注的目光投向
  西方发达国家。在那里,社会化大生产和市场经济的激烈竞争催生出科学
  管理理论的一片茂密丛林。而西方管理学中推崇领导、贬损“管理”的新
  潮流,又促使我们把关注的目光转回到自己的身边:在长期革命斗争的烈
  火和改革开放伟业中诞生的“总设计师”,才是真正的管理大师。真正的
  管理大师不仅要解决怎么做,更要解决好做什么。“总设计师”是邓小平
  的特殊名号,这个名号意味着,他不仅能指引方向,而且长于实施,能把
  理想有效地变为现实。这一切,从管理哲学的角度看:他既是英明的领导
  者,又是强有力的管理者,二者兼而有之,这正是“总设计师’,特有的
  管理智慧。邓小平不仅在实践中体现了这种“总设计师”的管理智慧,把
  领导与管理才能完美结合起来,而且把这种风格渗透到管理的各个环节和
  要素中,形成了邓小平管理哲学的基本特点,这一特点反映了当代管理理
  论的发展趋势,体现了管理活动的规律。论文以这一特点为视角,从管理
  主体、管理客体、管理方法三个方面,系统阐述了邓小平管理哲学的基本
  内容。

作者简介

  韩立红,女,1972年出生,河北内丘人,哲学博士,现任教于河北省委党校哲学社会学教研部。1998年在河北师范大学获硕士学位,1998年起至今,在河北省委党校工作,2003年至2006年期间,在中央党校攻读博士研究生,研究方向为管理哲学、邓小平理论,在省级以上刊物上发表相关论文十余篇。

目录

  一个重要的领域一种独到的视角
  导言
    一  研究邓小平管理哲学的意义
    二  相关研究概述
    三  主要研究方法
  第一章  邓小平管理哲学总论
    一  管理哲学视野中的领导与管理
      (一)考察领导与管理关系的意义
      (二)关于领导与管理关系的几种观点
      (三)领导与管理的辩证统一
    二  重新解读“总设计师”——一个管理哲学的视角
      (一)“总设计师”一领导者+管理者一管理大师
      (二)从具有战略眼光的执行者到富有落实能力的掌舵人
    三  邓小平管理哲学的含义、形成及意义
      (一)管理、管理哲学及邓小平管理哲学
      (二)邓小平管理哲学形成的历史背景
      (三)邓小平管理哲学的重大意义
  第二章  邓小平的管理主体论
    一  管理主体的一般理论
    二  人民群众是最终意义上的管理主体
      (一)人民群众是社会的主人
      (二)正确处理领袖与群众的关系
    三  群体管理主体
      (一)提高中国共产党的执政能力
      (二)提升中国政府的行政能力
      (三)建立一个坚强的领导班子
    四  个体管理主体
      (一)素质要求:符合“四化”原则
      (二)能力要求:“能够办事”
  第三章  邓小平的管理客体论
    一  管理客体的一般理论
    二  邓小平新时期人本管理思想
      (一)坚持马克思主义关于人的基本理论
      (二)邓小平新时期人本管理思想的主要内容
      (三)邓小平新时期人本管理思想的理论意义
      (四)邓小平新时期人本管理思想的实现途径
    三  具有特殊意义的群体客体
      (一)正确对待农民
      (二)正确对待知识分子
    四  具有全局意义的个别客体
      (一)从改革大局出发,三谈“傻子瓜子”
      (二)从开放大局出发,树起中信的旗帜
    五  具有普遍意义的特殊客体
      (一)西方管理学中向上管理的理论
      (二)邓小平向上管理的理论与实践
  第四章  邓小平的管理方法论
    一  管理方法的研究与进展
    二  作为方式的方法
      (一)从核心理念变革入手
      (二)多种管理方式综合运用
  
    三  作为步骤的方法
      (一)以群众路线的工作方法为指导
      (二)决策与执行
  结束语  邓小平管理哲学的当代启示
    一  实现领导能力与执行能力的有机统一
    二  坚持以人为本与以事为中心的有机统一
    三  体现大局意识与细节精神的有机统一
    四  坚持向群众负责与向上级负责的有机统一
    五  坚持文化管理与科学管理的有机统一
  参考文献
  后记

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