| 序言 第一章 会议理论概要 1.会议的产生和发展：从氏族社会谈起 2.把握会议的本质和精髓，认识会议的基本功能 3.抓住规范性会议构成要素，坚持会议组织管理原则 4.树立会议、国体依存观，以会为“载体”建设社会主义政治文明 5.“会海”——可怕的“黑洞” 6.解开“会议经济”和“经济会议”锁扣的钥匙：实事求是，外圆内方 7.一个不甚明了的话题——会议分类 8.开会“大实话”——领导、办会者须知 第二章 会议宏观管理 1.建立会议审批制，规范办会程序 2.内容相关相近“并会”，大会和小会“套开” 3.运用“会议成本公式”，核减会议“金价” 4.清理非常设机构，减少办会的“东家” 5.建立“无会日”制将会议立于实践的基础上 6.“会议时间议程式”周周算，勤政为民解决实际问题 7.建立参会通报制，从会斋中拉出干部 8.填上面的“会海”，垦基层的“会荒” 9.大力普及基层“主题会议”，让老百姓成为会议的主人 10.招商无须焉得政府办“节会”，企业不该被动“跑龙套” 11.慎开“经验交流会”，勿将一般工作当经验 12.科学调控会程，开有准备的会 13.依法推行会议公开，增大会议的透明度（上） 14.依法推行会议公开，增大会议的透明度（上） 15.为“民主恳谈”业“会规”，推行基层民主制度创新 16.实施质效评价制度，推行会议标准化管理 17.“太行刻石”用心良苦，成功会议的根本标准 18.探求市场化运作方式，行政事业单位实行会议定点招标 第三章 会议现场管理 …… 第四章 会议语言艺术 第五章 廉洁办会撷要 附件 后记 |
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