| 领导的第一要务就是找到真正属于自己的工作，并亲力亲为。 最清晰的角色定位，告诉你该做什么； 最有效的领导方略，告诉你要怎么做。 |
| 1 规划发展战略 正确的战略让你于帷幄中决胜千里 战略规划为企业指明航向 超前的战略意识让企业成为行业的标杆 让战略竞争成为决战商场的核武器 正确科学地制定战略，高瞻远瞩地规划未来 透彻理解战略目标 企业发展战略的核心内容 企业发展战略要有很强的可操作性 战略迷失乃失败的基因 兵家战略之忌 可做和该做的差异 机会主义的诱惑 2 慎重科学决策 1个错误的决策，100个行动也难以挽救 慎重科学地决策方能稳操胜券 抓住决策特点，掌握决策规律 遵循决策程序。提高决策成功率 以有效的决策方式代替拍脑袋决策 完美决策法帮你走出决策误区 小心决策陷阱，规避决策风险 不做短命英雄 睁大眼睛看清三大隐性陷阱 3 紧抓策略执行 让目标从纸上落到地上 领导是执行的领跑者 让执行上的矮子转换角色 提升领导自身的执行能力 狠抓执行过程不放松 简单的事情重复做 配备得力的执行人才 以科学的方法作执行的紧强后盾 警惕执行黑洞 执行的组织末梢神经麻痹症 填补黑洞，对症下药 4 组建领导团队 卓越的队伍，成就一流的企业 5 配置人力资源 没有不合适的人才，只有不合适的位置 6 制定公司制度 制度是企业长寿的不二法门 7 塑造企业文化 优秀的企业文化助推企业前进 8 重视沟通激励 一切工作顺利运转的润滑剂和动力 9 处理外部关系 让良好的外部环境成为企业发展的沃土 10 应对企业危机 最坏的打算，最好的结局 |
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