《现代企业管理全书:管理制度篇(第2分册)》是一套系统、科学、全面的管理工具书。在所有的企业管理内容中，最基础的管理工作是最经济、最实用的，也是企业生存和发展的永恒主题。 |
戴丈龙，安徽人，企业管理专家，中国企业研究中心（华南研究基地）研究员，美南加州大学领导艺术学院访问教授，兼任国内多家知名管理顾问机构的首席顾问专家 戴文龙长期专注于企业管理理论的研究，在对欧美多个国家进行实地考察与学术交流期间，其发表的“模式思维及其应用”论文，以及对模糊管理方面诸多新观点的阐述，均属当代最热门理论研究课题，其独到见解受到了西方管理界的重视与好评。 为满足中国企业能在管理上与国际接轨。实现与时俱进，戴文龙将近期工作重点放在管理前沿领域的应用理论研究方面，并注重将西方管理与本土文化进行台当融合，所以其研究成果不仅具有时代先进性特征，而且还具有实战性强、便于操作等风格。因而深受国内企业界的欢迎。 近期成果主要有《新时期管理者的管理艺术》、《跨国经营战略管理》、《企业弊病的诊断·治理与防范》、《企业危机预警管理》等。其他有关管理方面的著作，将会陆续与读者见面。 |
(第二分册) 再版导言 前言 第六章 决策指挥系统制度 企业对经营决策的管理 企业对经营计划的管理 企业对经营战略的管理 总经理工作制度 企业对人才的管理 企业激励机制建设若干事项 企业对资本运营的管理 企业文化的建设管理 企业对知识资产的管理 第七章 督察预警管理制度 企业危机管理运作指导 公司督察预警工作管理办法 督察人员市场巡察工作条例 企业财务管理督察工作要点 审计工作管理制度 财务收支审计要点 财产物资审计要点 企业内部审计管理制度 企业弊病的诊断管理 企业弊病的治理策划 公司法律事务管理办法 第八章 行政办公管理制度 公司文件管理规定 公文处理规定 公司规章制度管理规范要求 公司保密制度 文秘档案管理制度 公司印章管理办法 公司会议管理制度 公司图书管理规定 办公室工作人员礼仪规范 员工投诉管理规定 公司值班管理制度 公司车辆管理制度 第九章 人力资源管理制度 公司人力资源管理大纲 人员招聘录用管理办法 员工考勤制度 合理化建议管理制度 员工培训管理制度 公司福利管理体系设计方案 公司薪酬管理体系设计方案 岗位绩效考核制度设计方案 公司奖励与惩处管理办法 员工离职管理规定 KPI考核体系执行方案 第十章 员工手册示范文本 董事长致辞 员工手册 使用员工手册的有关说明 现代企业管理全书·管理制度篇(1～4分册)目录索引 …… |
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