
| 本书以国内外先进的管理理论和经验为依托,在科学分类的基础上,精选国内外成功企业的优秀管理制度为范本,将抽象的管理理论蕴涵到具体的操作制度中,简洁、直观,重点突出了最新制度管理理念、制度设计要点、经典制度范本,构建了一套企业所需的科学实用的制度设计及管理体系。 本书从分析企业各方面的实际业务着手,探讨须规划的制度,讲述各项制度的实际作用、要求,然后,列举一些世界500强企业的经典制度范本,这些制度范本的实际可操作性极强,可拿来就用,或稍加修改便可成为符合所在企业特点、业务的个性化制度,是进行企业管理不可或缺的参考工具书。有了本书,将会使您的管理工作倍感轻松。 |
| 第一章 人力资源管理制度 一、人力资源的几火系统 二、人力资源管理的内容 三、人力资源管理制度要求及范本 范本01 招聘录用管理规定 范本02 员工守则 范本03 员工编号管理制度 范本04 考勤制度 范本05 薪资制度 范本06 全勤奖管理规定 范本07 年资奖管理规定 范本08 生产部多面手薪资管理办法 范本09 超长假工资保底管理规定 范本10 福利制度 范本11 员工奖惩制度 范本12 保密制度 范本13 培训管理制度 范本14 离职管理规定 范本15 投诉和建议管理制度 第二章 财务管理制度 一、什么是财务管理 二、财务管理内容 三、财务内部控制要点 四、财务管理制度设计要求及范本 范本01 财务事务处理制度 范本02 资金预算作业规定 范本03 费用开支核定标准管理办法 范本04 费用审核办法 范本05 出纳作业规定 范本06 问题账款处理制度。 范本07 应付账款管理制度 范本08 应收账款和应收票据管理制度 范本09 应收账款之对账单管理制度 范本10 员工借款管理规定 范本11 财务盘点管理办法 范本12 财务稽核制度 范本13 会计档案管理制度 第三章 营销管理制度 一、什么是营销管理 二、营销管理的过程 三、营销管理制度设计要求及范本 范本01 产品价格制定与管理制度 范本02 订货受理管理规定 范本03 内销业务处理规定 范本04 外销业务处理制度 范本05 客户名单处理制度 范本06 售后服务管理制度 范本07 客户投诉处理制度 范本08 营销人员管理规定 第四章 行政管理制度 一、企业行政管理的功能及其要求 二、企业行政管理的特点及其要求 三、行政管理的内容 四、行政管理制度设计要求及范本 范本01 厂服管理制度 范本02 厂证、饭卡管理制度 范本03 食堂管理制度 范本04 宿舍管理制度 范本05 会议管理办法 范本06 收发文管理规定 范本07 办公用品管理规定 范本08 印章管理制度 范本09 公司图书馆管理制度 范本10 计算机管理制度 范本11 复印打印制度 范本12 安全消防管理制度 范本13 保安工作管理制度 范本14 公司(工厂)出入管理制度 范本15 工伤管理制度 第五章 产品开发管理制度 一、设计和开发的程序 二、新产品开发管理要点 三、产品开发制度建设要点及范本 范本01 技术图画管理办法 范本02 设计变更管理办法 范本03 设计变更申请管理规定 范本04 零件确认管理办法 范本05 工程样品需求管理办法 范本06 新产品开发管理程序 范本07 新产品可行性分析管理制度 范本08 新产品量产导入管理制度 范本09 新产品试制管理办法 范本10 新产品评审管理办法 范本11 新产品开发周期管理办法 范本12 新产品试制鉴定管理办法 第六章 生产作业管理制度 一、生产管理的任务 二、生产管理系统 三、生产管理的原则 四、生产管理制度建设要求及范本 范本01 制造业务管理办法 范本02 工厂组织管理办法 范本03 生产计划控制程序 范本04 产销协调实施办法 范本05 产能与负荷分析实施办法 范本06 生产计划变更管理规定 范本07 生产作业管理办法 范本08 生产异常处理办法 范本09 生产进度控制办法 范本10 标准工时管理办法 范本11 工艺流程与作业标准管理制度 第七章 采购管理制度 一、什么是采购管理 二、采购管理的内容与过程 三、采购管理制度要求及范本 范本01 采购业务管理办法 范本02 原物料价格审核作业细则 范本03 特采管理办法 范本04 外包管理办法 范本05 供应厂商审核标准 范本06 供应商辅导管理办法 第八章 仓储物料管理制度 一、货仓必备功能要求 二、货仓分类方法 三、优秀仓库管理要点 四、良好仓储管理关键点 五、仓储物料管理制度要求及范本 范本01 …… |
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