| 姓名：邵建利著 作者简介： 作品：《中国企业核算一体化:以信息技术为视角》《企业管理与经济统计学》 |
| 第一篇 企业管理统计学 第1章 管理统计学概述 第一节 企业管理与管理统计学 一、企业管理 （一）企业管理的定义 如何定义企业管理，直接决定了其管理思想、管理内容、管理方法、管理效果以及管理能力的大小，也决定了企业管理科学发展的快与慢。一般的企业管理定义：企业管理是把一种或多种物质（或知识）经过一定流程和工艺加工后产生新物质（或知识）换取效益，求得更快发展过程中的策划、计划、组织与实施、监督与考核、激励与领导等系列活动的总称。 企业管理的内容涵盖企业发展过程的全部，具体包括： （1）按照管理对象划分。它包括人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。 （2）按照发展流程划分。它包括“项目调研→项目设计→项目建设→项目投产→项目运营→项目更新→项目二次运营→三次更新”等周而复始的多个循环。 （3）按照功能划分。它包括计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。 企业管理效果的评价标准是让全员围绕企业目标永久性、创造性的工作。从企业管理的方法上看，它既是科学更是艺术。 …… 更多 |
| 第一篇 企业管理统计学 第1章 管理统计学概述 第一节 企业管理与管理统计学 第二节 管理统计学及其研究视角 第三节 管理统计学的应用框架 本章小结 思考与练习 第2章 企业战略层与战术层的绩效改进 第一节 企业绩效的统计度量设计原则 第二节 企业战略层的绩效改进 第三节 企业战术层的绩效改进 本章小结 思考与练习 第3章 企业操作层的绩效改进 第一节 操作层绩效改进的统计度量 第二节 操作层的统计思维 第三节 操作层绩效改进中的数理统计方法 本章小结 思考与练习 第4章 典型的企业绩效度量与评价技术 第一节 六西格玛管理 第二节 平衡计分卡 第三节 经济增加值 本章小结 思考与练习 第5章 企业管理统计学的应用实施 第一节 统计学的需求及应用实施的执行 第二节 统计程序 第三节 统计咨询 本章小结 思考与练习 第二篇 企业经济统计学 第6章 企业经济统计学概述 第一节 企业经济统计的定位 第二节 企业经济统计的基本内容及指标体系 第三节 企业经济统计的职能及数据采集 本章小结 思考与练习 第7章 企业投入指标体系 第一节 企业劳动力投入与报酬统计 第二节 企业劳动对象投入统计 第三节 企业生产经营设备投入统计 第四节 企业能源与动力投入统计 第五节 企业资金投入统计 第六节 企业科技投入统计 本章小结 思考与练习 第8章 企业产出指标体系 第一节 企业产出成果的数量统计 第二节 企业产出成果的质量统计 第三节 企业产出过程统计 本章小结 思考与练习 第三篇 应用案例 第9章 企业战略层与战术层中的应用案例 第一节 基于经济增加值的企业经营者考核 第二节 顾客满意度评价 …… 第10章 企业操作层中的应用案例 第11章 经济统计指标体系的应用案例 参考文献 更多 |
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