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| 美国《商业周刊》杂志评为NO.1的领导教育必读书，是发展组织中领导者的最佳读物！ 本书涵盖了创新领导中心机构三十多年来在领导教育培训的研究与实践中积累的各种宝贵而实用的理论、观点和视角，阐明了领导力发展的要素，分析了个体如何有效地加强领导技能，组织怎样促进领导者的发展及其领导能力的提升等许多领导教育培训中的现实问题。 |
| 辛西娅·麦考利（Cynthia D.Cauley），创新领导中心的高级职员，曾任领导力发展部门的副主任。除了开发出两种已被广泛应用的管理反馈工具之外，她还在大量专业杂志上发表论文，包括《管理杂志》、《管理学术杂志》、《应用心理学杂志》等。 |
| 总序 中文版序 前言 序 致谢 导言 关于领导力发展的基本观点 第一部分 个体领导者发展 第1章 集中反馈型项目 第2章 360度反馈 第3章 发展型关系 第4章 正式教练 第5章 工作任务 第6章 挫折 第7章 领导者发展过程 第8章 评价领导者发展的影响 第二部分 不同情境下的领导者发展 第9章 跨性别领导者发展 第10章 跨种族领导者发展 第11章 领导者发展中的跨文化问题 第12章 发展全球领导者 第13章 终身视角下的领导者发展 第三部分 领导力发展 第14章 组织的领导力发展 第15章 探索未来发展之路 后记 词汇表 附录1 作者简介 附录2 创新领导中心简介 参考文献 译后记 |
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