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企业集团财务管理教程

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企业集团财务管理教程

最 低 价:¥9.50

定 价:¥28.00

作 者:王明虎

出 版 社:立信会计出版社

出版时间:2009-01

I S B N:754292221

价格
9.50元
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商品详情

编辑推荐

姓名:王明虎
作者简介:
作品:《财务管理原理》《企业集团财务管理教程》《财务管理原理》

内容简介

《企业集团财务管理教程》主要讨论在企业集团组织结构下,集团控股公司如何进行财务管理。为了系统讨论这一问题,《企业集团财务管理教程》分九章内容。第一章企业集团财务管理概述;第二章企业集团财务战略;第三章企业集团财务管理体制;第四章企业集团财务人员管理;第五章企业集团预算管理;第六章企业集团资金管理;第七章企业集团投资管理;第八章企业集团资本运营;第九章企业集团内部控制制度。《企业集团财务管理教程》可作为财务管理专业本科教材,也可作为会计专业硕士研究生理论研究参考书。《企业集团财务管理教程》还可作为大型企业集团财务管理人员培训教材。

作者简介

第一章 企业集团账务管理概述
  第一节 企业焦团概论
  一、企业集团的概念和产生动因
  随着生产力的发展和市场经济竞争的日趋激烈,企业组织的形式也越来越多样化。从独资企业、合伙企业到公司制企业,企业规模的逐渐扩大显示出其在现代经济竞争中的优越性。企业集团是现代先进的高级的企业联合形式,是生产集中和资本规模积聚的最新形式,也是社会化大生产和市场经济发展的必然结果。企业集团的出现使生产力的发展空间增加,同时也使得企业组织理论、制度经济学理论出现新的创新。
  (一)企业集团概念
  企业集团的概念产生于20世纪50年代,首先在日本发展起来。当时的企业集团是指由多个独立法人组成的经济联合体。日本的企业集团与其他国家同类企业组织相比,以法人相互持股制度为基础,以系列融资为纽带,以交易关系内部化为目标,三位一体构成了与其他国家企业集团极为不同的产权关系特征。随着各国学者对企业集团研究的逐渐深入,有关企业集团的概念也不断发展,具有代表性的观点有:
  (1)经营协作体观。日本学者山田一郎认为,企业集团是以成员企业在技术及其他经济机能上相互补充为目的,以成员的自主权为前提,在对等互利原则下,结成的持续长久的经营结合体和经营协作体制。本观点看到企业集团子公司之问的相互合作关系,是早期对集团公司功能的主要看法。
  ……

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目录

第一章 企业集团财务管理概述
本章主要内容和学习要点
课前案例
第一节 企业集团概论
第二节 企业集团财务管理概论
第三节 企业集团财务管理在我国的发展状况
本章小结
本章参考文献
复习思考题
案例题
第二章 企业集团财务战略
本章主要内容和学习要点
课前案例
第一节 企业集团战略
第二节 企业集团财务战略的内容
第三节 企业集团财务战略的制定与执行
本章小结
本章参考文献
复习思考题
案例题
第三章 企业集团财务管理体制
本章主要内容和学习要点
课前案例
第一节 财务管理体制概论
第二节 集权型财务管理体制
第三节 分权型财务管理体制
第四节 折中型财务管理体制
本章小结
本章参考文献
复习思考题
案例题
第四章 企业集团财务人员管理
本章主要内容和学习要点
课前案例
第一节 财务经理委派制
第二节 财务总监委派制
第三节 财务会计人员委派制
本章小结
本章参考文献
复习思考题
案例题
第五章 企业集团预算管理
本章主要内容和学习要点
课前案例
第一节 企业集团预算管理基本理论
第二节 企业集团预算的制定
第三节 企业集团预算的执行和修改
第四节 企业集团预算的审核——预算审计
第五节 企业集团预算的考核与激励
本章小结
本章参考文献
复习思考题
案例题
第六章 企业集团资金管理
本章主要内容和学习要点
课前案例
第一节 资金集中管理的意义和形式
第二节 资金结算中心
第三节 财务公司
本章小结
本章参考文献
复习思考题
案例题
第七章 企业集团投资管理
本章主要内容和学习要点
课前案例
第一节 企业集团投资管理概述
第二节 企业集团投资决策与内部资源配置
第三节 企业集团投资风险管理
本章小结
本章参考文献
复习思考题
案例题
第八章 企业集团资本运营
本章主要内容和学习要点
课前案例
第一节&nb

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