| 《工厂管理简单讲》丛书引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验，结合是借鉴珠三角、长三角地区企业的先进经验和管理方法编著而成。 本丛书条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来非常轻松，用来非常方便。可作为工厂各级管理人员自我提升的读本，也可作培训部门进行工厂管理知识培训教材。 |
| 第1讲 员工管理解析 课时1 员工管理内容和目标 一、员工管理的内容 二、员工管理的目标 三、管理者的员工管理责任 课时2 员工管理思维方法 一、以人为本 二、德才兼备，量才使用 三、了解员工需求并助其实现 四、引导员工合理竞争 五、关注员工的价值体系 六、加强员工保护 七、不断创新管理方法 第2讲 员工聘用与异动管理 课时1 员工工作分析 一、工作分析准备 二、收集职位信息 三、撰写职位说明书 课时2 员工甄选管理 一、员工甄选途径 二、员工甄选方法 管理实践 某公司设计的职位公告表 某企业拟订的面试问题提纲 课时3 员工聘用管理 一、作出聘用决定 二、将聘用结果通知候选人 三、确定员工入职条件 四、签订劳动合同 管理实践 聘用通知 拒绝通知 某企业的劳动合同实例 课时4 新员工报到与试用管理 一、新进人员的报到 二、新进人员试用 课时5 员工异动管理 一、人员调动 二、人员晋升 三、人员离退 …… 第3讲 员工培训与开发 第4讲 员工薪酬管理 第5讲 员工考评管理 第6讲 员工关系管理 附 员工管理手册范本 主要参考文献 |
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