| 第1章 erp概述 第1节 企业应用erp的背景 第2节 erp基本概念 第3节 erp在国内的应用与发展 第4节 erp的目标 第5节 erp的管理思想 第6节 erp给企业带来的秶益 第7节 erp的未来发展趋势 本章小结 练习与思考题 案例分析 格力小家电的erp应用效益 第2章 erp发展历程 第1节 管理需求推动erp的发展 第2节 订货点法 第3节 时段式mrp 第4节 闭环mrp 第5节 制造资源计划 第6节 企业资源计划erp 本章小结 练习与思考题 .第3章 销售与运作规划 第1节 销售与运作规划基本概念 第2节 销售与运作规划的作用与效益 第3节 销售与运作规划的编制 第4节 销售与运作规划中的沟通与协作 第5节 销售与运作规划编制示例 本章小结 练习与思考题 案例分析 宝洁公司的销售与运作规划应用 第4章 主生产计划 第1节 主生产计划基本概念和作用 第2节 编制主生产计划的相关概念 第3节 主生产计划的编制步骤 第4节 mps初步计划的编制 第5节 粗能力需求计划的编制 第6节 评估和批准mps初步计划 本章小结 练习与思考题 案例分析 一个主生产计划的小故事 第5章 物料需求计划 第6章 能力需求计划的编制 第7章 销售管理 第8章 车间作业管理 第9章 采购管理 第10章 库存管理系统 第11章 财务管理 第12章 成本管理 第13章 erp的实施过程 第14章 金蝶k/3erp供应链系统 第15章 金蝶k/3erp生产制造系统 参考文献 |
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