| 本书内容详实、理论严谨，实用性强。为了便于读者进一步学习，每章后还附有思考与练习题。 |
| 1 绪论 1.1 企业概述 1.2 企业管理的概念与理论发展 1.3 企业管理的基本原理 1.4 企业组织机构 思考与练习题 2 企业经营与战略管理 2.1 企业经营管理概述 2.2 市场调查与预测 2.3 企业经营决策 2.4 企业经营战略管理 思考与练习题 3 市场营销管理 3.1 市场营销概述 3.2 市场营销环境 3.3 市场营销管理过程 3.4 市[1场营销组合策略 思考与练习题 4 生产过程组织 4.1 生产过程和生产类型 4.2 生产过程的空间组织 4.3 生产过程的时间组织 4.4 流水生产组织 思考与练习题 5 网络计划技术 5.1 网络图 5.2 网络时间的计算和关键路线的确定 5.3 网络计划的优化 思考与练习题 6 质量管理 6.1 质量与质量管理 6.2 全面质量管理的基本原理 6.3 质量管理的常见方法 6.4 质量管理体系的国际标准 思考与练习题 7 新产品开发与管理 7.1 新产品概述 7.2 新产品开发 7.3 价值工程 思考与练习题 8 人力资源开发与管理 8.1 人力资源概述及人事管理的发展 8.2 人力资源开发与管理的主要内容 8.3 人力资源激励 思考与练习题 9 物流管理 9.1 概述 9.2 物流工具 9.3 库存及其管理 9.4 运输及其管理 思考与练习题 10 技术经济分析 10.1 技术经济分析的基本原理 10.2 现金流量及资金等值计算 lO.3 技术经济分析的基本方法 思考与练习题 11 儿企业文化 11.1 企业文化概述 11.2 企业文化的体系结构和基本内容 11.3 东西方企业文化比较 11.4& |
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