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哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册——完成目标

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哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册——完成目标

最 低 价:¥5.00

定 价:¥10.00

作 者:(美)斯琴尼 著,李建航 译

出 版 社:吉林出版社

出版时间:2007-4-1

I S B N:9787807206637

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为什么确立目标是取得成功的关键因素?另外,怎样的目标是明智的目标?如何通过帮助员工确立正确的目标,鼓励员工迈向成功?目标确立如何有效促进绩效考核? 这本书中汲取了多位商界优秀人士的聪明才智,这将帮助你通过确立合理的目标进而取得成功。语言清晰简练,版式设计精良,便于读者领会。

内容简介

《哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册》系列丛书对初出茅庐和久经沙场的职业经理人来说,都是必不可少的人生和职场指南,为他们在个人生活和职业生涯中取得更大的成就提供了必备的信息。本套丛书将世界上最具影响力的商业奇才。如彼得·德鲁克、杰克·韦尔奇、吉姆·柯林斯的经典理论和至2006年通用电气、微软、IBM、安然、普华永道、惠普等世界著名企业鲜活的管理案例收入其中。
制订远大的目标是成功的关键。通过坚持不懈地实施并完 成确定的目标,你才能真正从竞争对手的包围中脱颖而出。《完成目标》——每个职业经理人必备的管理手册。它会告诉你如何做到这一点。

作者简介

凯恩琳·斯琴尼:作家和格里尔营销交流公司的管理者,她曾经任职于美国安永公司、凯捷公司、系统软件联合公司、美国宇航局计算机服务公司和机家报社。现居住在美国伊利诺伊刊的伊万斯领。

目录

前言
1.制订目标的基本原则
目标的作用
抵制制订目标
管理者即指导者
2.制订有效目标
什么是SMART目标
目标的种类
3.管理者在制订目标中的作用
解决制订目标过程中的冲突
制订目标的过程
企业目标和个人目标
最佳方法:实现目标
4.目标管理
制订行动计划
激励员工完成目标
进入工作状态
5.对目标实现进行评估
对成绩进行奖励
自我目标管理
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