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像狼那样聪明绝顶:我们向世界杰出的CEO学习什么

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像狼那样聪明绝顶:我们向世界杰出的CEO学习什么

最 低 价:¥9.20

定 价:¥29.80

作 者:舒天戈 编著

出 版 社:上海科学普及出版社

出版时间:2005-3-1

I S B N:9787542730367

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编辑推荐

内容简介

一个企业家要想尽快地取得经营成功,最重要的一点就是要善于向强大先进的企业学习,借鉴并利用他们成功的经验。本书对世界500强企业做强做大的成功谋略进行了详细的分析和阐述。

作者简介

目录

第一章 透过风险抓住成功的机遇
 一、机遇是“上帝”的光环
  1.“牛郎星”透出一线机遇之光
  2.智者善抓机遇,圣者创造机遇
  3.择机而行,相机而动
 二、敢冒风险,无限风光在险峰
  1.把鸡蛋都放在一个篮子里
  2.涛头弄潮实现“惊险的一跃”
  3.危机即是成功的转机
 三、“投机”是一门预测先机的经营艺术
  1.凡事预则立,不预则废
  2.市场一旦醒来,机会就会消失
  3.投机是求生速度的较量
第二章 直面竞争,敢拼才会赢
 一、要么享用午餐,要么成为别人的午餐
  1.生于较量,兴于竞争
  2.竞争是有规则制约的自由搏击
  3.创新与盈利是竞争的内核
 二、创造优势:先处战地而待敌
  1.把成本变成压缩饼干
  2.差别化是市场力量的杠杆
  3.竞争中的放大镜原理
 三、“谋”定江山:竞争的策略
  1.“明知山有虎,偏向虎山行”
  2.“不要惊动老大哥”
  3.“把大鱼放在小池塘中”
  4.“神出鬼没的游击战”
  5.让专门化显示力量
  6.和对手玩柔道
第三章 通过增长与扩张成就企业发展
 一、有增长、有扩张才是发展
  1.增长与扩张是发展的纵横坐标
  2.“大”与“强”是企业发展目标的双重架构
  3.发展的定式:增长一结构一新的增长
 二、兼并与收购作为企业的内在增长方向
  1.企业本体是成长力量的根源
  2.“反向”也能到达终点
  3.收罗人才是并购的重要目标
 三、资本合作:企业的外在扩张方向
  1.控股——力量外延的主渠道
  2.外因与内因的化合——能量聚变
  3.全球化——企业扩张的空间极限
  案例:软银集团:三种扩张模式
第四章 学会与对手合作与双赢
第五章 以多元化培植企业财富生长点
第六章 用创新管理激活“垃圾企业”
第七章 以人为本构筑起通向成功的天梯
第八章 运用高新技术拓展企业的发展空间
第九章 把客户满意视作企业的生命之泉
第十章 把精神变成创造财富的资源
第十一章 追求独到的经营风格与领导魅力

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