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谁说大象不会思考:当代世界成功企业经营的12种谋略

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谁说大象不会思考:当代世界成功企业经营的12种谋略

最 低 价:¥10.40

定 价:¥29.80

作 者:仲侯

出 版 社:上海科学普及出版社

出版时间:2005-3-1

I S B N: 9787542730374

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编辑推荐

成功的谋划是企业制胜的关键。世界级大企业,可以比作动物王国的庞然大物“大象”其成功的关键在于“谋划”会思考的“大象”,理所当然地应成为“动物之王”。■《谁说大象不会思考——当代世界成功企业经营的12种谋略》本书从战略经营、高科技创新、企业联盟、金融资本经营、控股经营、品牌战略、地缘战略、双赢营销、虚拟经营、利润分享、情感经营等14个方面,全面地揭示了当代世界成功企业经营谋划的奥妙之所在。■《像狼那蛘聪明绝顶——我们向世界杰出的CEO学习什么》一个企业家要想尽快地取得经营成功,最重要的一点就是要善于向强大先进的企业学习,借鉴并利用他们成功的经验。本书对世界500强企业做强做大的成功谋略进行了详细的分析和阐述。■《老虎跳起了华尔兹——世界顶级CEO的成功真经》世界顶级企业的CE0,就如同“百兽之王”老虎,其一举一动都决定着整个企业的生死成败。只要cE0这只老虎学会跳精妙的“华尔兹”——拥有高超的经营谋略智慧,那么企业就一定能在竞争中立于不败之地,能在各种挑战中不断地胜出。

内容简介

本书从战略经营、高科技创新、企业联盟、金融资本经营、控股经营、品牌战略、地缘战略、双赢营销、虚拟经营、利润分享、情感经营等14个方面、全面地揭示了当代世界成功企业经营谋划的奥妙之所在。

作者简介

目录


录第一章战略经营
一.战略:企业发展的全局性谋略
1.战略谋划的作用
2.卓越企业家的战略头脑
二.企业战略方案的设计
1.战略方案的设计
2.战略方案的评价
3.经营战略的选择
三.竞争战略:企业经营获得优势的首选战略
1.竞争优势是一切战略的核心
2.成本领先型竞争战略
3.别具一格型竞争战略
4.集中一点型竞争战略
5.通用竞争战略的实施
案例介绍:策略联盟:TCL的成功战略
第二章企业联盟
一.企业联盟:因时顺天之道
1.联盟,企业关系的新图景
2.企业的内外合力打造出了联盟
3.产生联盟的新思维:对手即伙伴
二.从理性的选择到实践的运作
1.企业联盟的合作形态
2.从择偶.恋爱到结婚
三.企业联盟风险的透视与避免
1.克服非理性思考的误区
2.预估合作过程中的力量消长
3.不同类型的联盟的不同策略
案例介绍:波音与麦道的联姻
第三章控股经营
一.层层控股:企业超速发展的高级战略
1.控股经营的独特优势

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