| 本书内容通俗易懂，并结合生产过程的大量实例，理论联系实际，力求提高读者的理论和动手能力。 |
| 第一章 工业企业质量管理 第一节 概述 一、质量 二、工作质量 第二节 质量管理的全面性 一、“三全” 二、“四一切” 第三节 质量管理的阶段性 一、质量方针 二、质量目标 三、质量计划 四、加工与控制 五、检验与分析 第四节 质量管理的层次性 一、进货检验 二、工序检验 三、成品检验 第五节 铸件质量管理中的标准化 一、质量管理国际标准化的改革 二、质量管理国际标准的构成 第六节 铸件质量的国家标准（级考核） 第二章 铸件质量保证的技术组织形式 第一节 铸件质量预测系统 第二节 铸件质量的检验 第三节 质量检验的系统方法 一、铸件图及铸件检验技术条件 二、铸件公差 三、铸件检验 第三章 铸件生产前期的质量控制 第一节 原材料质量的控制 一、金属炉料 二、非金属材料 第二节 铸件的设计 一、铸件用金属的选择 二、铸件结构设计 第三节 铸造工艺设计、工艺装备设计的检验 一、铸造工艺水平的选择 二、工艺及工艺装备试制 三、对工艺试制结果的评定 第四章 铸件精度的控制 第一节 影响铸件精度的因素 第二节 模型及型板的设计 一、模样 二、型板 三、底板的种类和结构 四、模型及型板的尺寸设计 五、模型及型板的技术要求 第三节 芯盒尺寸的设计 |
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