| 丁轩，1972年8月出生，湖南益阳人，上海财经大学管理学企业管理专业博士生，浙江师范大学讲师，多家公司顾问。曾主持和参与多项国家和省市级课题的研究，如“国有企业企业家产生、激励与约束机制研究”、“中国家族企业管理专业化与组织制度研究”、“金华市第二医院战略、人力资源、营销及其CIS总体规划”等项目，并且在《管理世界》、《企业管理》、《经济问题》等国家和省部级权威刊物发表论文近30篇。研究方向为市场营销与人力资源管理。 |
| 序 第一章 民营企业概况及其新的发展机遇与挑战 第一节 民营企业概况 第二节 民营企业发展的新机遇 第二章 民营企业发展的历史回顾与反省 第一节 民营企业的发展之路 第二节 民营企业的创业之路 第三节 民营企业该反省什么 第三章 名牌概况及名牌战略与民营企业成长关系 第一节 名牌的含义、特征与类型 第二节 名牌战略与民营企业成长的关系 第三节 中国名牌发展的历史沿革 第四节 名牌战略与企业成长的关系 第四章 实施名牌兴企强企战略 第一节 实施名牌战略的必要性和重要性 第二节 企业名牌战略实施情况 第三节 实施名牌战备的措施 第四节 实施名牌战略应注意的问题 第五章 做好名牌战略中的品牌维护与延伸工作 第一节 品牌的维护 第二节 民营企业品牌的延伸 第六章 营造良好的名牌战略实施环境 第一节 企业内部环境对民营企业实施名牌战略的影响 第二节 企业外部环境对民营企业实施名牌战略的影响 第七章 民营企业实施名牌战略的经验总结与展望 第一节 成功经验 第二节 失败教训篇 第三节 民营企业的名牌未来 案例一 四川新希望，中国新希望 一、希望集团概况 二、希望集团的成长与名牌战略 案例二 格力集团的成长与名牌战略 一、格力集团的成长及其成长经验 二、格力集团的名牌战略分析 三、对格力品牌之争的思考 案例三 娃哈哈的成长与名牌之路 一、公司简介 二、娃哈哈的公司成长战略 三、娃哈哈的名牌战略分析 参考文献 后记 |
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