| 本书介绍的30个决策与分析工具，历经时间和实践检验，能帮助读者透过复杂琐碎的现象抓住问题本质，作出英明决策。 马种会 中国创造学会常务理事、上海邦尔德企业管理咨询有限公司董事长 诺贝尔经济学奖获得者，著名经济学家西蒙的一句名言是：“管理就是决策”。决策工具让决策过程环环相扣，步步为营。相信有本书在手，定会让读者运筹帷幄，决策千里。 王一博士 世纪联融控股有限公司副总裁，世纪联融企业咨询有限公司董事总经理 赢家可以充满自信地快速、有效做出决策。当你能够熟练地掌握本书谈论的工具时，你将对你的决策能力更充满自信。不要再犹豫！购买本书将是你曾经做过的其中一个最佳决定！ 刘子熙 国际职业训练协会（IPTA）中国区首席导师，中华训练网总裁 |
| 1 5W1H分析法 2 交互决策领域分析法 3 匿名投票法 4 组织决策的卡耐基模式 5 因果鱼骨图 6 检查表 7 决策表 8 决策树 9 德尔菲法 10 力场分析法 11 直方图 12 影响图 13 输入输出法 14 亲和图法 15 矩阵图 16 多次投票法 17 乐观决策法 18 帕累托图 19 圆饼图 20 PMI策略 21 潜在问题分析法 22 相互关系有向图 23 时间管理优先矩阵 24 雷达图 25 理性决策法 26 情景规划 27 决策七步法 28 简单优序图 29 系统图 30 “为什么-为什么”分析法 |
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