| 本书由十三个分册合订而成。第一分册-工程项目管理概论；第二分册-项目经理；第三分册-工程项目计算机管理。第四分册-工程项目管理常用词语；第五分册-进度管理和控制；第六分册-估算和费用控制；第七分册-项目财务管理和会计核算；第八分册-质量管理和控制；第九分册-费用/进度综合检测；第十分册-设计管理和控制；第十一分册-采购管理和材料控制；第十二分册-施工管理和控制；第十三分册-开车管理和控制。 |
第一分册 工程项目管理概论 1 总则 2 询价和报价管理 3 项目管理和控制 4 设计管理 5 采购管理 6 施工管理 7 开车管理 8 工程项目计算机管理 9 工程项目管理常用词语 第二分册 项目经理 1 总则 2 术语 3 项目经理的职责、任务和任职条件 4 项目组其他主要成员职责 5 项目管理程序和控制方法 6 项目初始阶段的主要工作 7 项目中期实施阶段的主要工作 8 项目结束阶段的主要工作 . 9 项目经理重要会议 10 项目经理重要报告 第三分册 工程项目计算机管理 1 引言 2 工程项目管理软件pms 3 项目的管理与控制 第四分册 工程项目管理常用词语 1 说明 2 工程项目管理常用词语条目目录 3 词语正文 4 工程项目管理常用词语条目英文索引 第五分册 进度管理和控制 1 总则 2 进度计划管理概述 3 工程项目进度计划的编制 4 工程项目进度控制 5 工程项目进度计划执行效果报告 6 网络计划 第六分册 估算和费用控制 第七分册 项目财务管理和会计核算 第八分册 质量管理和控制 第九分册 费用/进度综合检测 第十分册 设计管理和控制 第十一分册 采购管理和材料控制 第十二分册 施工管理和控制 第十三分册 开车管理和控制 |
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