| 本书集合了用人、谋事、理念、机制、激励、领导力、领导艺术等核心管理元素，在内容上，注重理论与实践的对接，科学与艺术的统一；在行文上，力求生动有趣，深入浅出，娓娓道来，直指人心。只要徜徉其中，领其要义，品其精髓，便能纵横于管理世界，谈笔用兵，运筹帷幄，便能把管理这一特殊工作做得飘逸圆润，出色自如。 |
| 汤勇，供职于享有全国历史文化名城，中国优秀旅游城市、风水古城、状元之张盛誉的阆中市，从事教育行政和理工作。工作之作，勤于学习、写作和研究，并把系统的学习，不懈的写作、潜心的研究作为充实自己，提升自己，完善自己的途径。著述有《文言短篇注评及能力训练》《病句门诊一千例》《名作语段导读》《中学写作技法大观》《心灵盛宴》《每天给心灵放个假》。其中《心灵盛宴》《每天给心灵放个假》面世后，深受读者欢迎，先后多次再版、重印、并被中国四川省委宣传部、四川省新闻出版局评为优秀川版青少年图书。 |
| 第一章 识人用人心法 1.新娘过门：让员工成为主人 2.驴子扔信：你了解员工的需求吗 3.没有吃完的牛排：管理者的善解人意 4.从“心”出发：管好员工的“心” 5.哲学家的难题：凭什么为你卖命 6.野羊的选择：留人在于留心 7.齐威王察言：可以不识字，不可不识人 8.老狮王的哲学：用人才不用奴才 9.雍正慧眼识才：用人不可求全责备 10.卫旌告密：用人不疑，疑人不用 11.猎狗的变化：不让提拔变成绊脚石 12.弥陀和韦陀：把合适的人放在合适的位置上 13.侏儒与巨人：敢用比自己能力强的人 14.老哈特的选择：正确对待人才的长处和短处 15.林肯用人：让“马蝇”发挥奇特作用 16.发现不拉马的士兵：让每一个人都有事情做 第二章 谋事成事之道 17.老鼠议事：增强决策的科学性 18.哈默的大胆行动：敢于进行风险决策 19.驿卒被裁：立足长远进行决策 20.哲学家与船夫：执行让我们没有商量 21.哈佛的遗憾：重视对机遇的管理 22.放石块的学问：成为时间管理的高手 23.恐龙和蜥蜴：不可忽视危机管理 24.小姐订票：魔鬼存在于细节管理中 25.智者博弈：玩转绩效管理魔棒 26.扁鹊自责：多一些事前控制 27.猎人追鸟：努力打造高效的团队 28聪明的山雀：积极创建学习型组织 第三章 理念胜于一切 29.差距：没有什么比理念更重要 30.生物学家的发现：管理者都来做“懒蚂蚁” …… 第四章 机制决定成败 第五章 赢在激励 第六章 卓越的领导力 第七章 高效和理与领导艺术 |
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