| 没有领导力，就没有执行力！一个成功的企业领袖应该具备的基本特征是：优秀的领导力、果断的决策力和卓越的执行力！ |
|
|
| 前言 第一章 邻导力的解析与思考 一、剖析领导力 (一)领导力解析 (二)野生群中的领导得 (三)学雁群飞翔 (四)推陈出新 胜负立现 (五)打破平衡 不同凡响 二、柯维领导圣则 (一)即知即行 (二)获知有效信息 (三)妥善准备 拥有明天 (四)切忌方面错误 (五)承受压力 (六)察看实现程度 (七)自信者胜 (八)领导之途永无止境 (九)做出正确决定 三、超级领导 (一)超级领导面 (二)实施超级领导的步骤 (三)成为一名超级领导者 (四)超越自我 四、重塑领导 (一)我吃惊我意活下来了 (二)字母V打头的词 (三)惠普方式 五、企业生存的新视野 (一)企业新理念 (二)变革与重生 (三)大势新趋 (四)适应时代内部调整 六、激励创新 (一)普遍精神 (二)最富创新精神的公司 (三)提防集权主义潜入 (四)战胜官僚主义的迂回战术 (五)五菜单 第二章 领导者的角色定位 第三章 领导者的决断力 第四章 领导者创新力 第五章 领导者的沟通力 第六章 引领追随者的影响力 第七章 领导者处理危机的能力 第八章 领导者处理危机的能力 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）