| 员工缺乏内驱力的种种原因 员工不知道做什么 员工不知道怎么做 员工遇到超出他们控制范围的障碍 员工预料到做事情的负面结果 员工看不到努力与奖励之间的关系 员工觉得自己无足轻重 员工觉得你那里没有发展前途 奖励成了不甜的蜜 当你挥师前进的时候，最可怕的是回头发现身后空无一人。——富兰克林·D.罗斯福 |
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| 前言 第一章 揭开激励的神秘面纱 第一节 点击激励 激励是行为的钥匙、行为的键钮 激励的三大误区 激励在于激发员工做事情的动机 第二节 激励的类型与作用 激励的类型 激励是神奇的一滴蜜 第二章 激励理论荟萃 第一节 投其所好的需要层次理论 你做到对你的员工投其所好了吗 案例分析 第二节 并驾齐驱的双因素理论 激励因素和保健因素有何不同 案例分析 第三节 心想事成的期望理论 让你的员工心想事成——维克托·弗罗姆的期望理论 了解员工的期望 案例分析 第四节 勇往直前的目标激励理论 提高员工绩效的秘密武器——洛克的目标激励理论 案例分析 第五节 不容忽视的公平理论 防止你的员工产生不公平感——亚当斯的公平理论 案例分析 第六节 一分为二的挫折理论 由蝴蝶脱蛹想到的 案例分析 第三章 员工没有内驱力的原因 第四章 激励的方法与艺术 第五章 激励的黄金法则 |
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