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| 神田昌典，日本著名企业咨询顾问、实践型经理人，毕业于上智大学外语系。获得纽约大学经济学硕士学位和宾西法尼亚大学工商管理硕士双学位（ＭＢＡ）。曾任职于一家咨询公司，１９９３年离职后进入美国惠尔浦公司，１９９５年任该公司日本分社代理。白手起家，两年内年销售额达到８亿日元。１９９８年成立阿尔马特株氏公社，开办“获取顾客实践会”。四年后，超过３８００家中小企业纷纷加入，成为日本最大的直销实践组织。２００１年，创办learning solution（株氏会社），教授10倍速学习法以培养公司领袖。同年９月主译《你能读得比现在快１０倍》一书，介绍了发端于美国的10倍速学习法——影像学习法，掀起了学习的新革命。此外，参与“亿万富翁创立的创业家大学”、志在将经营者的心理压力转化成巨大能量的“stress management公司”等８家公司的经营。著有《小预算捕获大客户》、《让你的公司在９０天内赚钱》、《让你的公司在９０天赚更多的钱》、《传闻的传染症》、《非常成功法则》等畅销图书。
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| 前言 第1章 战略产生于乘法，而非加法 无战略公司的真实状况 拥有战略的公司的真实状况 不足30人的公司为了一飞冲天，渴求战略 美国精英院校的MBA也曾不懂战略 战略的四个基本要素 60分钟制定不出战略，再过十年依然做不出 进行有效的提问，提取必需的信息 借助专业人员的思考程序 为了创新，制造暂时的混乱 为了提高执行力，让创意属于每个人 星型战略构筑法是什么？ 只有20分钟，战略创想能延伸多远？ 为什么能实现绝对优势的竞争力？ 第1章 快速学习指南 第2章 预测未来的经营者 经营者的优秀并不等于商业的成功 具有野兽般直觉的经营者 星型战略构筑法的第一步 关于生命周期的秘密 基于生命周期的商业模式构筑法 成长期真是最佳加入时机吗？ 预测商品寿命 不考虑事业季节性而失败的经营者 对于一个公司而言，S曲线也非常适用 事业已经成熟了，又应如何继续发展呢？ 飞速发展的公司追逐潮流 第2章 快速学习指南 第3章 经营并非难事，为什么大家却没有成功？ 第4章 遇到理想顾客的方法 第5章 愚蠢的人竞争，聪明的人却轻松赚钱 第6章 经商是成人们玩的数字游戏 第7章 成为害虫，还是成为天使？ 第8章 系统化提升购买欲求的方法 第9章 灵感在集中思考之后降临 后记 参考文献 |
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