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财务经理工作手册

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财务经理工作手册

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作 者:吴振兴

出 版 社:哈尔滨出版社

出版时间:2006 年1月

I S B N:780699596X

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编辑推荐

内容简介

本书内容丰富,实用性强,方便快捷,用途广泛。它将复杂的财务管理简单化、条理化,使每一个有一定财务知识和工作魄力的财务工作者,照着本书的要求去做,都可以出色地完成公司的财务管理工作;每一个高层管理者照着本书去考核,都可以发现问题的所在,可以看出本单位财务管理的质量。因此,相信本书必将成为中国财务经理与高级管理人员、财务工作人员案头必备的工作手册。...
  

作者简介

目录

第一章 做最佳的财务经理——财务经理的角色定位.
第一节 优秀财务经理的职责与权限/3
应尽的职责/3
拥有的权限/4
第二节 财务经理的工作任务/7
把握总体任务/7
安排具体任务/8
监督日常工作/11
第三节 财务经理必备的素质与技能/13
具备良好的职业素质/13
具有丰富的专业知识/14
掌握熟练的操作技能/15
第二章 把好钢用在刀刃上——进行财务预测与规划
第一节 全方位的财务预测/19
准确的资金需求预测/19恰当的企业利润预测/26
科学的财务风险预测/36
第二节 选择正确的预测方法/46
资金需要量比率分析/46
历史数据回归分析法/47
信息化时代数据模型法/47
.第三节 详尽的财务规划/49
了解财务计划与编制程序/49
如何制订现金收支计划/51
合理有效的资金计划/58
利润计划与资产负债计划/68
第三章 井然有序的保证——实施严格的财务控制
第一节 如何实施责任会计制度/83
责任中心与责任会计/83
实施责任会计的基本要素/84
第二节 最优财务控制方法/87
有效的差异控制/87
合理的利润控制/91
全面的资本报酬控制/102
科学的非财务指标控制/112
第四章 勾绘切实可行的蓝图——编制完善的企业预算
第一节 把握预算的程序/119
预算前的准备工作/119
预算的种类/123
确定企业需要的预算数目/124
选择最佳的预算方法/126
确定预算时间周期/127
确定预算数据来源/128
正确对待预算的限制性因素/130
如何处理预算中的不利因素/131
第二节 预算表辂的编制与审查/134
明确预算表格编制的原则/134
如何编制总预算外的各类预算表格/136
正确编制综合预算表格/141
如何进行预算审查/149
如何争取预算获得批准/151
第三节 预算的分类与汇总/153
掌握全面的预算知识/153
编制企业销售预算/155
编制企业生产预算/157
编制直接材料预算/159
编制直接人工预算/161
编制制造费用预算/162
编制部门及其内部常用预算/164
第四节 严密进行预算监督与控制/169
建立有效的预算监控程序/169
建立完整的预算监控系统/171
确定预算监控力度/173
预算监控的实施/175
正确对待预算调整/176
第五节 必不可少的执行与管理/180
明确预算执行中出现的差异/180
如何实现预算收入目标/182
有效控制预算支出/185
考核和评价预算执行结果/188
第五章 使零风险成为可能——决定成败的投资管理
第一节 投资的分类与投资环境/193
了解投资的分类/193
明确投资的原则/195
正确选用投资组合/196
准确分析投资环境/200
第二节 选择正确的投资决策/205
回收期法/205
会计收益率法/207
净现值法/208
现值指数法/210
现值回收期法/211
等年值法/213
终值法/215
第三节 着眼未来的长期投资/218
精明的固定资产投资/218
远瞻的无形资产投资/223
第四节 立竿见影的短期投资/232
合理的货币资金投资/232
有效的存货投资/240
第五节 与时俱进的证券投资/242
了解证券投资的种类/242
明确证券投资的目的/243
科学的债券投资/244
最佳的股票投资/252
成功运用证券投资组合/257
第六章 让一切尽在掌握之中——全面管理企业资产
第一节 营运资本管理与企业资产配置/263
明确营运资本的目标/263
掌握营运资本综合策略/264
企业资产的合理配置/267
第二节 现金和有价证券管理/269
明确现金管理的内容/269
成功的现金收支管理/271
第三节 怎样做到应收账款的管理/273
掌握应收账款的基础知识/273
应收账款的保障/277
成功回收应收账款/288
第四节 如何进行呆账催收/294
使用债务重组收回呆账/294
如何在客户破产时收回货款/296
采用仲裁方式成功收回呆账/299
采用诉讼方式收回呆账/300
第五节 固定资产和其他资产管理/303
固定资产管理/303
其他资产管理/308
第七章 以合理付出获取最佳回报——完备的成本管理
第一节 如何进行咸南管理与控制/313
合理的成本分配/313
有效的成本控制/317
科学的战略成本管理/322
第二节 目标成南管理/324
了解目标成本管理的基本环节/324
明确目标成本的计算步骤/325
掌握目标成本管理的实施要点/327
成功处理目标成本管理中的问题/330
第三节 作业成南管理/335
了解作业成本管理制度的基本概念/335
明确作业成本的计算/339
科学有效的作业成本管理/340
第八章 见微知著 未雨绸缪——清晰的财务分析..
第一节 财务分析的目的及方法/347
明确财务分析的目的/347
掌握财务分析的方法/348
第二节 偿债能力的分析/356
准确分析短期偿债能力/356
准确分析长期偿债能力/360
第三节 获利能力分析/364
获利能力基本指标分析/364
获利能力综合分析/367
第四节 上市企业市场价值分析/370
每股收益/370
市盈率与股利支付率/372
股利与市价的比率/375
每股净资产与净资产倍率/376
第九章 从纳税中谋求最大的利益——巧妙的纳税筹划
第一节 了解纳税筹划的基础知识/381
如何区别偷、漏、骗、抗、欠税/381
明确纳税筹划的目标/382
掌握纳税筹划的一般步骤/383
优化与税务机关的关系/385
第二节 灵活运用税收筹划的基南方法/387
通过改变税基进行纳税筹划/387
通过税率的差异进行纳税筹划/388
通过税额的变化进行纳税筹划/390
通过纳税期限进行纳税筹划/392
第三节 增值税纳税筹划/395
选择适当的销售方式/395
在出口退税环节进行纳税筹划/397
如何使销售使用过的固定资产税负最小/399
对兼营行为进行合理的纳税筹划/402
选择合理的加工方式节税/403
选择合理的代销方式节税/405
选择合适的收款方式降低税负/407
第四节 消费税纳税筹划/410
进行全面的消费税税基筹划/410
通过子项目转换筹划/412
如何对包装物进行筹划/413
选择合适的加工方式筹划/415
进行延期纳税筹划/416
第五节 营业税纳税筹划/418
如何利用兼营销售筹划/418
如何利用混合销售筹划/419
选择适当的销售价格/420
充分利用营业税的优惠条款/421
第六节 企业所得税纳税筹划/425
准确计算当期应交纳的企业所得税/425
适当利用收入筹划节税/427
合理利用费用筹划节税/429
适时选择折旧政策/431
全面规划筹资方式节税/434
灵活利用税收优惠条款节税/437
如何进行企业并购中的纳税筹划/439
对外商投资企业进行所得税筹划/441
第十章 有效堵塞漏洞——缜密的财务审计
第一节 收入循环账户审计/447
科学的主营业务收入审计/447
缜密的应收账款审计/448
进行严格的收款与销售业务循环审计/451
第二节 支出循环账户审计/453
全面理解材料与固定资产采购审计/453
精细化的应付账款审计/454
合理运用其他支出审计/456
第三节 存货与固定资产循环账户审计/458
了解存货与固定资产循环账户审计要点/458
全面合理的存货审计/460
灵活掌握固定资产、累计折旧及固定资产清理的审计.../463

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