| 第一章中小企业国际化行政办公环境管理案例 激发热情提高效率——A1公司的透明办公室 周密考虑科学设计——A2公司的办公环境规划 各取所需各得其所——A3公司和A4公司不同的办公室规划 第二章中小企业国际化行政办公日常事务管理案例 定额推算标准评分——B1公司办公室的量化管理 各司其职保障运转——B2公司的值班工作管理 礼仪有度商机无限——B3公司的接待工作管理 严格控制节支增效——B4公司的办公用品管理 第三章中小企业国际化行政办公人员管理案例 知识丰富能力突出——C1公司办公人员的素质要求 整洁严肃严于律已——C2公司的办公人员行为规范 明细分工责权相应——C3公司的办公人员责权规定 第四章中小企业国际化行政办公会议管理案例 精心筹备服务决策——D1公司的会前准备工作 强化认识主抓落实——D2公司会议支持的成效 服务周到无微不至——D3公司的会议服务工作 简明扼要真实准确——D4公司的会议记录 表格管理科学规范——D5公司的会后落实 限时节支高效务实——D6公司精简会议的秘诀 明确议题缩减规模——D7公司高效会议的措施 遵循程序专会专议——D8公司的会议规范 第五章中小企业国际化行政办公文档管理案例 使用限制专人保管——E1公司的印信管理 重视流程严防疏漏——E2公司的文件收发管理 循规蹈矩衔接无缝——E3公司的发文管理 科学鉴定严格审查——E4公司的文档鉴定工作 注重技巧分类处理——E5公司的文书归档工作 建立体系统一控制——E6公司的文档一体化管理 分期分段分门别类——E7公司的文档分类保管 防护得当秩序井然——E8公司的文档保管无纰漏 规范存档科技领先——E9公司的电子文档管理 第六章中小企业国际化行政办公差勤管理案例 健全制度严肃考勤——F1公司的考勤管理 人性管理酌情给假——F2公司的给假与休假管理 控制预算照章办理——F3公司的出差管理 报销控制因事有别——F4公司差旅费用的控制 第七章中小企业国际化行政办公安全保卫管理案例 预防为主措施得力——G1公司的安全防范工作 系统保障严格制度——G2公司的安全系统工程 出入控制安全第一——G3公司的出入厂管理 责任明确措施到位——G4公司的防火管理 层层设防严密监控——G5公司的办公室保密措施 第八章中小企业国际化行政办公后 |
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