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| 姓名：中国石油天然气集团公司 中国石油天然气股份有限公司 编著 作者简介： 作品：《中国石油勘探与生产工程技术座谈会报告集:2003:采油(气)》《中国石油勘探与生产工程技术座谈会报告集(2003) - - 钻井》《2003 测井 中国石油勘探与生产 工程技术座谈会报告集》《中国石油勘探与生产工程技术座谈会报告集:2003:物探》 |
| 强化科技攻关 加强钻井新技术应用 努力提高勘探开发整体效益 五、钻井管理上存在的问题及建议 1．钻井管理方面存在的问题 钻井工程是油田勘探开发占投资比例最大的项目，对勘探开发效益具有重要影响。重组后股份公司的钻井力量薄弱、缺乏专门的钻井管理机构，难以在投资决策、技术选择、成本控制等方面充分发挥作用，难以适应日益复杂的地质条件对钻井工程提出的要求。 尽管中国石油成立以来钻井技术管理问题受到了一定的重视，但管理弱化局面没有根本改变，具体存在以下问题： （1）钻井管理体系不健全，工程技术人员（管理、研究、设计、监督）数量少、分散。钻井技术管理、现场监督管理模式各不相同，不利于加强管理和提高效益。油公司的钻井管理、研究和设计人员只有270人，而shell公司却拥有钻井技术人员近500人，bp、total拥有钻井技术人员分别为900人。 （2）缺乏强有力的钻井技术支持力量（研究、设计人员及现场监督），钻井设计仍主要由服务公司完成，油公司内只有5个油田公司进行部分井钻井设计，不利于油公司主导新技术发展与应用。 （3）成本问题严重制约了钻井新技术开发、试验，同时也制约着新技术转化和规模化应用，在技术应用上各油田之间也存在严重不平衡问题，如各油田之间在水平井、欠平衡钻井、老井侧钻等的认识水平、技术水平、应用程度上还有很大差异。 （4）钻井基础资料管理、利用水平还很低，钻井现场资料还缺乏统一的管理，如数据格式不统一，没有实现从井场到油田、中国石油、研究院的实时传输，对现场资料还缺乏全面的分析、评价与利用。 （5）钻井管理模式仍以总承包制为主，不利于新技术、新工艺的推广应用。而美国在钻井管理模式上则以日费制为主，日费制比例占80％以上。 2．加强钻井管理的建议 为了保证勘探开发地质目标的实现，加强先进适用钻井技术的应用，进一步降低勘探开发成本，提高勘探开发效益，建议油公司在钻井技术管理上采取以下措施： （1）尽快健全油公司钻井管理体系，理顺管理模式，形成完备的钻井技术支持和设计、监督力量，加大钻井科技投入，培养油公司钻井专家力量。 （2）在完善监督管理的同时，在探井中逐步实行日费制管理，建 更多 |
| 强化科技攻关 加强钻井新技术应用 努力提高勘探开发整体效益 国外石油工程技术发展现状与趋势 不断攻克深井钻井技术难题 实现塔里森油田油气资源战略接替 多分支井钻井与完井技术的应用 高压水射流径向水平井技术在锦检1井中应用 不断推进钻井技术进步 促进川渝油气持续快速增长 伊朗空气、空气泡沫钻井技术工艺 长庆欠平衡钻井技术新进展 大庆油田钻井完井技术 窟窿山逆掩推覆带钻井技术及难点 精细勘探中钻井技术的实践与认识 大位移井钻井新技术及新进展 不断完善侧钻井技术 提高老油田采收率 复杂井固井新技术与发展 钻具失效分析预测预防技术进展 新疆油田高压和低压易漏地层钻井新技术 国外钻井完井技术新进展 更多 |
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