| 经营是一种十分高深的专门学问，他既需要有渊博的知识，又需要有丰富的实践经验。而最忌讳的就是象无头的苍蝇一样，到处乱碰，最终必然要头破血流。赏阅成功者的成功经验，就象同成功者对话一样，不仅乐趣无穷，而且受益匪浅。 |
| 第一章 王永庆的经营策略 一、企业策划的介导者 二、左右企业的经营者 三、台塑经营制度剖析 四、台塑的行政领导术 第二章 王永庆的管理艺术 一、台塑的管理制度 二、王永庆的三大管理秘诀 三、逐步完善的电脑化管理 四、循序渐进的计划式管理 第三章 王永庆经营台塑的宏观战略 一、将长短期的目标结合起来 二、追根求源的经营策略 三、台塑是怎样降低成本的 四、台塑是如何激发员工潜能的 第四章 王永庆的促销策略 一、时刻把握市场动态 二、企业经营不可投机 三、王永庆的丰富促销经验 四、台塑的促销策略和方法 第五章 王永庆的经营之“神” 一、经营之“神”之所在 二、常人悟不出的“秘诀” 三、金钱买不到的“管理金言” 四、王永庆的经营“信条” |
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