| 在ERP软件之中，不但财务管理占有半壁江山，而且设备管理、人力资源管理、质量管理等也占据着重要地位。计划管理部分是放在本书最后介绍。之所以这样编排，是因为前面有些章节是计划管理基础，更因为如果不应用计划管理这一部分，ERP照样可以发挥出强大的管理功能。 |
| 吕文清，男，湖北武穴市人。会计专业毕业。1993年到广东，先后在外企和软件公司担任成本主管、成本管理、财务经理、总会计师、ERP实施经理、ERP项目经理、ERP需求分析师、ERP高级管理咨询师等职位。从1994年开始先后应用、实施、研究美国多家ERP软件。 |
| 前言 第一章 国外案例介绍 第一部分 进销存管理 第二章 物料主文件——进销存 2．1 基本数据 2．2 库存数据 2．3 采购数据 2．4 销售数据 2．5 成本数据 第三章 采购管理 3．1 供应商主文件 3．2 询价单 3．3 物料与供应商对照 3．4 请购单 3．5 采购订单 3．6 退货 3．7 供应商评价 第四章 应付账款管理 4．1 预付货款 4．2 供应商保证金 4．3 采购订单 4．4 凭证处理 4．5 应付账款生成 4．6 发票与采购单配匹 4．7 退货 4．8 外协采购 4．9 应付利息 4．10 账龄分析 第五章 库存管理 5．1 入库 5．2 出库 5．3 货位转移 5．4 仓库转移 5．5 库存调整 5．6 循环盘点 5．7 冻结盘点 …… 第二部分 工程管理 第三部分 车间管理 第四部分 生产成本核算 第五部分 总账管理 第六部分 长期资产管理 第七部分 人力资源管理 第八部分 质量管理 第九部分 计划管理 第十部分 ERP应用心得 |
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