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| 从过去25年间最不能原谅的商业失败中你能学到些什么？ 出版首周荣登亚马逊网店非小说类商业·时事畅销榜第1位。 华尔街日报、纽约时报、企管大师哈默、全球100家大企业顶尖ceo联手推荐。 “读完本书就等于拿到一个mba学位。”华尔街日报财经专栏作家最新巨作！ |
| 保罗·卡罗尔（Paul B.Carroll），《华尔街日报》财经专栏作家，著有超级畅销巨作《蓝色巨人》。他于1997年创办Context，是第一本有关“新经济”的杂志。 |
| 引言：难道只有事后才能发现重大战略缺陷吗? 第一部分 失败的模式 第一章 一加一并不大于等于二——对协同效应充满幻想 第二章 不要玩弄数字走捷径——错误的金融工程 第三章 不要把摇滚乐队拼凑成管弦乐队——失策的行业并购 第四章 不变未必能应对外来的万变——固守既定的路线 第五章 邻家的草并不比自家的更绿——错误判断进军相邻市场 第六章 不要错搭科技便车——用错技术 第七章 不要乱点鸳鸯谱——错误并购同业 第二部分 避免同样的错误 第八章 为什么好主管偏偏遇上坏策略——只有警觉是不够的 第九章 为什么好公司也会遇上坏决策——警觉仍然不够 第十章 魔鬼代言人——释放冲突和深思熟虑的力量 第十一章 高风险策略的安全网——独立魔鬼代言人评述 结语：两大变革 研究后记 |
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