| 第1章 项目管理员的工作职责 A 项目管理员的工作内容 B 项目管理员的岗位职责 第2章 项目分解 A 项目工作分解的种类与步骤 B 项目工作分解的方法 C 工作分解结构 第3章 制定项目计划 A 项目计划制定的准备 B 制定项目计划的技术 C 网络图 D 项目实施计划的制定 第4章 项目进度控制 A 项目控制的类型和方法 B 项目进度控制的步步骤及要点 C 项目进度控制的工具 第5章 项目范围管理 A 项目范围的确定 B 项目的选择 C 项目范围管理的内容 D 处理范围变化的步骤 第6章 项目资源整合 A 认识项目管理 B 项目资源的配置安排 C 均衡项目资源 第7章 项目成本管理 A 项目成本的构成与估算 B 项目成本计划 C 项目成本控制 第8章 项目质量管理 A 认识项目质理管理 B 编制项目质量计划 C 项目质量保证 D 项目质量控制 第9章 项目的采购与合同管理 A 项目采购管理 B 项目合同及其管理 第10章 项目收尾 A 项目收尾的方式 B 合同收尾与行政收尾 C 项目后评价 参考文献 |
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