
| 本书涉及的物流配送领域主要是流通行业,适用的企业包括制造商、经销商和连锁零售企业。主要的内容由配送中心的规划设计和运作管理两部分组成。规划设计部分主要的研究对象是有效的设施设备的选用;而运作管理的研究对象主要是作业流程的管理和控制。 |
|
|
| 前言 第一章 配送中心与连锁经营 第一节 配送中心的种类 第二节 配送中心与连锁经营 第三节 不同业态连锁企业的配送体系 第二章 配送中心的物流系统规划分析 第一节 配送中心的规划流程 第二节 配送中心规划的主要分析方法 第三节 物品特性与储运单位分析 第四节 物流作业与单据流程分析 第五节 作业区域布局的明细规划 第六节 方案评估与选择 第三章 配送中心布局设计 第一节 配送中心设施布局的设计原则 第二节 作业区规划设计的步骤 第三节 作业区规划设计的展开 …… 第四章 配送中心物流设施规划 第五章 物流存储设备 第六章 搬运设备和输送设备 第七章 配送中心作业概论 第八章 搬运作业 第九章 进货作业 第十章 订单处理 第十一章 储位管理 第十二章 盘点作业 第十三章 配送中心的核心工艺——拣选作业 第十四章 出货作业 第十五章 配送作业 第十六章 生鲜商品配送 第十七章 库存管理 第十八章 直接转运——配送领域的JIT技术 |
商品评论(0条)