| 本书全面体现系统化、程式化、图表化、简单化的观念，重点介绍具体、实用的策略与操作技巧。不求面面俱到，不是满汉全席，而是知识快餐，侧重解决问题。理念创新，形式创新，内容创新。以活泼的模式编写，让读者轻松愉快地阅读。
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| 前言 企业主管角色定位 企业主管在企业中扮演的角色 企业主管是中层管理人员 企业主管是职业经理人 企业主管职业市场定位 企业主管职业规范 企业主管专业化 企业主管职业规范化 企业主管职业标准 企业主管职业道德 企业主管管理技能 企业主管职业特点 企业主管专业技能 企业主管职业资格能力 本章精要 企业经济分析 企业内部经营条件分析 企业经济活动分析 本章精要 财务会计分析 会计报表与财务分析 解读资产负债表 解读损益表 解读财务状况变动表 解读现金流量表 本章精要 价值工程分析 何为价值工程 价值工程分析思路与工作程序 价值工程分析方法 价值工程分析方法 价值工程分析应用 本章精要 市场调查与预测分析 市场调查分析 本章精要 项目管理方法 按项目管理方法管理业务 项目管理专业知识和技术体系 项目程序管理方法 项目范围界定工作步骤 项目时间管理方法 项目成本管理程序与方法 项目质量管理基本程序 项目风险管理程序与方法 本章精要 员工使用管理方法 选择具备职位资格才能的员工 培训员工提高绩效 员工工作绩效考评 激励开发员工潜能 本章精要 参考文献 后记 |
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