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| 本书对食品产业集群（区域产业群）中的创新过程进行了深度分析，特别是对食品产业集群中的创新现象和运作过程进行了重点探讨。通过新颖的案例研究，详尽地揭示了学术研发机构和生产企业间互动关系，以及相关的研发能力、资源、合作及组织领导的作用。 |
| 马格纳斯·拉格涅维克（Magnus Lagrlevik），瑞典隆德大学经济管理学院教授。该院EMBA项目的负责人和市场学方向的负责人。他还是瑞典食品创新产学研三方合作研究项目的领头人和隆德大学经济管理学院经济研究所隆德国际食品研究组组长。其所从事的研究领域主要是市场、战略和创新等。
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| 1.食品产业中的创新和新产品开发 食品产业面临的一个新机遇 从农产品到高附加值产品 食品产业中极少创新 研究的问题和目的 研究方法 本书的结构 2.产品开发和创新 产品开发——为什么这么多公司失败了？ 创新 创新过程的三个阶段——流动阶段、过渡阶段、明确阶段 重大创新的特征和来源 产品开发和创新——重要的区别 怎样创造创新的动力 3.战略理论与创新 集群和创新——企业的内外部资源 创新过程中的领导与组织 4.消费者与食品创新 聚焦健康 从消费者的角度看高附加值产品 食品与身份 健康与风险 总结 5.欧尔松食品产业集群 集群中独特的资源 从国际视野来观察欧尔松食品产业集群 国际功能性食品中心：最佳实践基准 附录：欧尔松食品集群资源和能力列表 6.创新案例——ProViva饮料，Oatly燕麦奶，Mona胡萝卜 PROVIVA饮料案例 OATLY燕麦奶案例 MONA胡萝卜案例 附录：关于方法的备注 7.创新的本质，过程一结果 流动阶段 过渡阶段——变化的焦点 明确阶段：调整和制定目标 创新过程的动力学 集群领导力 创新过程和产品开发过程是不同的 高附加值对消费者意味着什么？ 集群和大组织的创新 后记：回到欧盟的视角 |
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