| 总序
前言
第一部分：员工招聘
第1章 员工招聘概述
第2章 招聘的基本流程
第3章 招聘的途径
第4章 招聘的评估
第5章 招聘中的文书格式
第二部分：招聘中的面试
第6章 面试概述
第7章 面试中的常见问题和对策
第8章 如何建立系统化面试
第9章 面试的流程
第10章 面试试题的制作和测评项目的拟定
第11章 面试提问的内容和操作方法
第12章 面试技巧分析
第三部分：测试与选拔
第13章 测试概述
第14章 心理测试
第15章 智能测试
第16章 情景模拟测试
第17章 人员选拔
第18章 人员招聘的博弈分析
第四部分：人员录用
第19章 人员录用概述
第20章 录用程序
第21章 人员适应培训
第22章 人员录用中的用工制度
第23章 劳动合同及其管理
第五部分：管理人员的选聘
第24章 正确选任管理人员
第25章 管理人员的选聘途径
第26章 管理人员的选聘程序
第27章 管理人员的选聘考核方法
第28章 成功选聘实例
第29章 国有企业经营管理者的选聘
第六部分：招聘、筛选与录用的新趋势
第30章 招聘、筛选和录用的变化和创新
第31章 网络招聘
第32章 猎头招聘
第33章 国外公司招聘的创新
第34章 招聘管理系统的新理念——TRM
第35章 组织一个人匹配的新招聘模式
主要参考资料
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