| 本书以小老板在管 理企业，特别是管理制造企业中所碰到的实际问题，通过问答和 条文实例的形式，清晰明了、通俗易懂、全面系统地介绍了小企 业的行政规章制度、组织架构设置、人员招聘录用、劳资薪酬管 理、员工培训、生产运作管理、质量控制、现场管理、采购管 理、供应商管理、货仓管理、物料控制、物料需求计划、营销渠 道的设计和开发、会计实务、纳税报税、后勤总务管理等内容， 涉及到企业经营的方方面面。既有管理的方式方法，也有操作的 经验技巧，还有实用的文书图表，更多的是切合小企业实际情况， 的基本制度规章。这些对小老板的经营管理有极大的参考价值， 可以起到很好的指导、借鉴与点拨作用。同时，本书对那些已经 置身于小企业正在实现自己理想的各界人士，也将会有很大的帮 助；并且能为有志于管理的求职者提供相关的必备知识，以期获 得聘用、一展才华的机会。 |
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| 第一章 行政文秘管理 第一节 行政规章 小企业应制定哪些管理制度？ 小企业如何进行权责划分？ 小企业行政文秘工作的内容有哪些？ 办公室管理规定有哪些内容？ 小公司办公设备管理制度有哪些内容？ 员工出勤管理规定的内容有哪些？ 员工加班管理制度有哪些内容？ 员工出差管理制度有哪些内容？ 员工请假休假管理制度有哪些内容？ 员工值班管理制度有哪些内容？ 小公司印章管理有哪些规定？ 小公司办公用品和劳动保护用品管理的规定有哪些？ 小公司文件打印有哪些规定？ 小企业的文书档案管理制度有哪些内容？ 小公司员工档案证件管理规定的内容有哪些？ 第二节 组织架构 小企业组织设计的十项原则是什么？ 小企业组织架构的设计要求是什么？ 小企业组织架构设计的步骤如何？ 小企业如何进行职位分类， 小企业一般应设置一些什么岗位？ 小企业如何划分部门？ 小企业如何配备员工？ 适合小企业的组织架构模式有哪几种？ 小企业如何根据自身特点来设计组织架构？ 第三节 合同管理 一份经济合同有哪些主要条款？ 起草合同时应注意哪些事项？ 合同附件说明有些什么条款？ 合同签订的程序是怎样的？ 修改合同应包括哪些内容？ 买卖合同签约的要领和注意事项有哪些？ 惜款合同签约的要领是什么？ 租赁合同签约的要领有哪些？ 技术合同签约的要领有哪些？ 服务合同应注意哪些问题？ 销售合同有哪些重要的条款？ 订货单是合同吗？它有哪几点要考虑的问题？ 分销协议的谈判应考虑哪些关键条款？ 第二章 人事培训管理 第三章 生产运作管理 第四章 采购与仓库管理 第五章 物料控制管理 第六章 营销渠道管理 第七章 财务会计管理 第八章 后勤总务管理 |
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