| 在是中国青年报记者酝酿四年重磅出击的原创财经著作，是21世纪初民营企业荣辱兴衰激荡人性的转型发展史，是全球金融海啸中数以万计企业家突破重围的行军图。 作者继《山西“封口费”事件》系列报道之后重磅出击的又一力作 一位始终冲在社会前沿的青年记者；一系列以高度社会良知和职业操守揭开“封口费”真相的调查报道；一本酝酿跟踪四年以民企调查第一手资料整理出来的原创财经著作又会告诉我们什么…… 2004年以来的宏观调控这波未平，2008年一场全球金融海啸风生水起，中国中小企业遭遇前所未有的困难与压力，传统发展模式似乎山穷水尽，水深火热的老总四面楚歌。 水能载舟，亦能覆舟。2005年中国民企500强——南燕在摘取中国名牌后因资本运作崩盘，引发100亿元银行贷款的金融大旋涡。这不单是与担保企业东旭的悲情上演，更是中国民营企业迎战全球金融危机的一场宏大演习，各方矛盾尖锐、利益斗争惨烈，血雨腥风，波澜壮阔！ 中小企业陷入困境不是“急性病”，根本原因是政府“扶强做大”的政策方针，使得浙江制造业患上“慢性病”。“强资本”与“强政府”结合，会对“浙江模式”造成毁灭性打击。 ——浙江大学公共管理学院院长、博士生导师姚先国教授 经济总是在均衡与不均衡之间向前发展，在一方经济不可承受大面积企业倒闭的多米诺骨牌效应时，政府通过实施积极的财政政策“救盘”，帮助企业渡过危机，是世界各国通行的做法。 ——国家行政学院教授．我国著名财政专家许正中博士 浙江南燕、东旭决战金融风暴，是一出世纪商海大战。一处处拯救企业翔实而珍贵的第一手资料，一篇篇视角独特、分析透彻的财经报道，深刻揭示了纵横跌宕30年民营经济兴衰发展史，20万字里行间进发出激情欢快的战歌与深邃思考的问题，足以影响与左右中小企业世纪品牌与百年基业的进程。 ——中国首席集团战略与集团管控专家，华彩咨询集团有限公司董事长白万纲 |
| 李剑平，供职于中国青年报社，湖南桂东人，生于20世纪70年代末期，湖南师范大学毕业。 主要代表作品《山西“封口费”事件》系列报道（与人合作），引起了中央主要领导同志的高度重视。中央纪委派人直接从本报调取事件相关证据，新闻出版总署派出调查组，山西省委、省政府派出工作组督查处理此案。中华全国新闻工作者协会发表声明，对发放和领取“封口费”的行为予以强烈谴责。2008年11月26日新闻出版总署通报山西“封口费”事件处理结果。收受“封口费”的4名记者、26名媒体工作人员、28名假记者由有关部门依法处理，还有12名相关涉案人员尚在调查之中。只有通过洗清耻辱才能重建公信和荣耀，这组系列报道推动了中国新闻界一场重建新闻公信力和记者社会形象的伟大进程。 关注中国民营经济与中小企业发展多年，对各类经济现象观察独特，分析前瞻，笔锋犀利，重磅出击，推动了经济社会发展的一系列重大调研活动与政策出台。 |
| 第一章 光环难掩黑洞 第一节 中国名牌“护身符”挡不住暗箭 生存危机呼啸而来 多方请求“援兵” 山雨欲来风满楼 不识庐山真面目，只缘身在此山中 经济风险影响政治生涯 第二节 危机的偶然性与必然性 谁打开了“潘多拉魔盒”？ 财务报表一字千金 “红灯”亮，现金流停 人无远虑必有近忧 专家点评第二章 祸起多元化战略 第一节 树大遭风 一穷二白创业 “大企业病”基因变异 青黄不接吃“闭门羹” 优惠政策朝花夕失 第二节 多元化是一把双刃剑 白云飘飘，随心所欲 “乌托邦”式多元化 盲目画圈“作茧自缚” 做企业不同于赌博 第三节 冰冻三尺非一日之寒 主业隐性衰退 内外警钟接连敲响 专家点评第三章 多头融资貌合神离 第一节 市场没有免费的资本盛宴 发起组建兴安保险 “华彩银行”墙上画饼 伦敦上市超越现实 第二节 担保融资风起云涌 患难与共 “背靠背”走向黑洞 风险成本不对等 第三节 资本天生逐利 “游资”打一枪换一地 多米诺骨牌效应 专家点评第四章 诸侯列国一盘散沙 第一节 粗放管理大意失荆州 攘外必先安内 什么都说了算 创业元老“均权制” 第二节 财务失控水漫金山 “守门人”缺位 好项目低利润率 第三节 执行力太差溃不成军 重赏之下必有勇夫 监事机构有名无实 曲线救企华而不实 专家点评第五章 民营企业小农经济劣根性 第一节 先天性缺陷制约发展 融资管道单一 好机会吃人不吐骨头 先天宿命做大者寡 第二节 宏观调控不是“卡”民企 好企业资金链不会断裂 转型期企业问题频出 第三节 地方与企业岂能共同“发热” “麻雀变凤凰”的华丽转身 南燕不是最后一家企业 专家点评第六章 政府该出手时就出手 第一节 企业危机事关一方安定 南燕金融风暴 朝江金飞败局 江源海鸥之殇 江北美然之痛 远江金宇迷雾 第二节 破解“风暴”密码 看准时机就出手 董事会发出SOS决议 “1+1>1” 风暴如影随形乌纱帽 市场经济并非排斥政府干预 专家点评第七章 市场经济不相信眼泪 第一节 救人就是救自己 跳下风口浪尖 痛苦“炼狱” 律师团队辅佐行事 第二节 自救对决他救 “降旗换帅”苦不堪言 自救还是他救 “双十”协议一锤定音 第三节 利益博弈不以个人意志转移 法人变更出尔反尔 “活鱼”与“死鱼”相争 交锋中坚守企业生存权 专家点评第八章 团结就是力量 第一节 舆论是非难以左右进程 用事实说话 走自己的路，让别人说去 第二节 比风暴跑得更快 “狮口”之下生存法则 两三人进驻避免冲突 对非组织行为恕不宽容 优先保证职工、小股东权益 事态明朗前回避媒体 第三节 重构“银行门” “四不变”原则 真情互动取信上级银行 非常情况撕破脸皮说亮话 三五家融资银行足矣 外来银行成“鲇鱼” 第四节 化干戈为玉帛 宰相肚中能撑船 与人为善 曾经沧海 专家点评第九章 凤凰涅榘 第一节 弃用休克疗法 冒犯董事长坚持己见 财权集中奖罚分明 氛围决定成败 第二节 社会资源资本化 盘活社交圈子 摸清“家门” 实化影子股东 资产变现先易后难 第三节 虚实结合突破重围 危机公关立竿见影 把“羊群”变为“狮群” 第四节 “收网”之役 高调亮相江阳 化敌为友斗智斗勇 发扬浙商精神 专家点评第十章 阳光总在风雨后 第一节 塞翁失马因祸得福 金融风暴是一面镜子 借智识别机遇风险 兼容渔夫与园丁文化 第二节 中国式选择 谋求地方金融“洼地” 政府行为驾驭市场行为 70分评价 跨国公司CE0看什么 专家点评后记 |
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