| 姓名：柴宝亭著 作者简介： 作品：《勾引客户:吸引客户的N个最有效技巧》《企业领袖一锅煮:“新四大天王”商道全集》《CEO万能管理手册》《管理大师伴读365日》《世纪坛的讲座》 |
| 战略管理 1月1日 伴读人：迈克尔·波特 迈克尔?波特是哈佛大学商学研究院终身教授，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的权威。被誉为“竞争战略之父”，是现代最伟大的商业思想家之一，也是身价最高的企业顾问。 大师箴言：”五种竞争力量”、“三种竞争战略” 迈克尔‘波特的经典著作《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》被称为竞争三部曲。他认为，在与五种竞争力量的抗争中，蕴涵着三类成功型战略思想，即： 1．总成本领先战略 高效规模的生产设施是成本领先的基础，在此之上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，以及最大限度地减少服务、推销、广告等方面的成本费用。如果公司成本较低，意味着当别的公司在竞争过程中已失去利润时，公司依然可以获得利润，这样就可以在竞争中获得优势。 相对市场份额比较高，或者原材料供应渠道畅通，或许也可能要求产品的设计要便于制造生产，易于保持一个较宽的相关产品线以分散固定成本，以及为建立起批量而对所有主要顾客群进行服务。这些因素都可以使得自己的总成本降低又有很多益处。 如果公司赢得了总成本领先地位，其所获得的较高的边际利润又可以重新对新设备、现代设施进行投资以维护成本上的领先地位，而这种再投资往往是保持低成本状态的先决条件。如此循环，公司可以在每一步都扼住对手的咽喉。 2．差别化战略 差别就是与别人不径一致的东西，而差别化战略指公司的产品以及公司提供的服务和其他公司与众不同、独树一帜。树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。实现差别化战略可以有许多方式：设计名牌形象、技术上的独特、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性。公司可以在其中一个或者几个方面有差别化，越多证明差别化程度越大。 3．专一化战略 专一化要求企业的专业化，公司的专一化战略是针对某个特殊的顾客群、细分的产品线或某一地区市场。正如差别化战略一样，专一化战略可以具有许多形式。虽然低成本与差别化战略都是要在全产业范围内实现其目标，专一化战略的整体却是围绕着很好地为某一特殊目标服务这一中心建立的，它所开发推行的每一项职能化方针都要考虑这一中心思想。首先是要保证公司业务的专一化，而后才能够提及其他。能够以高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内竞争的对手们。公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差别化，或者在为这一对象服务时实现了低 更多 |
| january ??战略管理 ????1月1日??迈克尔·波特／1 ????1月2日??比尔·盖茨／3 ????1月3日??张瑞敏／4 ????1月4日??安迪·格鲁夫／5 ????1月5日??杰克·韦尔奇／6 ????1月6日??亨利·福特／7 ????1月7日??大前研一／8 ??目标管理 ????1月8日??彼得·杜拉克／9 ????1月9日??汤姆·彼得斯／10 ????1月10日??彼得·圣吉／11 ????1月11日??松下幸之助／12 ????1月12日??弗洛蒙德·马里克／13 ????1月13日??肯·布兰佳／14 ??系统管理 ????1月14日??切斯特·巴纳德／15 ????1月15日??詹姆斯·l.麦肯尼／16 ????1月16日??罗森茨·韦克／17 ????1月17日??理查德·约翰逊／18 ????1月18日??贝塔朗菲·l.v.／19 ????1月19日??福莱斯特／20 ????1月20日??约翰·斯皮德／21 ??组织结构 ????1月21日??马克斯·韦伯／22 ????1月22日??洛希／23 ????1月23日??任佩瑜／24 ????1月24日??s.杰·斯克拉尔／25 ??危机管理 ????1月25日??鲁斯坦·塔里科／26 ????1月26日??迈克尔·雷吉斯特／27 ????1月27日??朱蒂·拉尔金／28 ????1月28日??e.l.杜邦／29 ????1月29日??桑迪·韦尔／30 ????1月30日??罗伯特·希斯／31 ????1月31日??诺曼·r.奥古斯丁／32 february ??管理艺术 ????2月1日??哈罗德·孔茨／33 ????2月2日??西里尔·奥唐奈／34 ????2月3日??亨利·法约尔／35 ????2月4日??埃尔伍德·斯潘赛·伯法／36 ????2月5日??尹明善／37 ????2月6日??玛丽·派克·福莱特／38 ????2月7日??卢瑟·古利克／39 ??管理制度 ????2月8日??肯尼思·艾瓦特·博尔t／40 ????2月9日??吴敬琏／41 ????2月10日??詹姆斯·马奇／42 ????2月11日??魏杰／43 ??领导风格与模式 ????2月12日??约翰· 更多 |
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