| 本书是关于研究“企业并购的资源协同”方面的专著，书中深入企业资源层面，剖析资产和能力的相互作用，研究企业资源的替代、互补、增进和冲突四种机制，探索企业并购的协同机理，运用自组织理论，尝试建立并购中组织能力的动态协同模型。 |
| 周琳，1980年生，安徽省合肥市人。 2006年毕业于北京交通大学经济管理学院，获经济学博士学位，现就职于中国航空工业发展研究中心。 多年来始终专注干企业并购方面的研究，同时在企业理论、企业战略及产业经济学等研究领域也有涉足，曾在国内外专业学术期刊上发表学术论文十余篇，参与国家级科研项目两项，部级科研项目三项，参编多部学术著作。 |
| 序一 序二 第1章 导论 1.1 研究背景与意义 1.2 相关概念的界定 1.3 本书内容框架 第2章 协同效应研究历史溯源 2.1 企业内部协同理论 2.2 企业外部协同理论 2.3 企业并购协同理论 第3章 企业资源理论及概念 3.1 企业资源理论 3.2 企业资源的分类 第4章 企业并购的资源协同机理——定性分析 4.1 并购双方资源的识别与比较 4.2 并购双方资源协同的机制及表现 4.3 并购双方资源协同的环境 4.4 开放环境下的资源协同过程 第5章 企业并购的资源协同机理——数理推理 5.1 协同学的理论方法 5.2 企业系统的自组织特征分析 5.3 企业系统的序参量——能力 5.4 企业自组织演化的资源要素相互作用模型 5.5 企业并购的自组织运动方程及演化过程 第6章 企业并购中协同效应的评估——动态模型 6.1 传统方法 6.2 协同效应评估的新思路 6.3 能力协同动态模型的建立 第7章 结论、创新与展望 7.1 结论 7.2 创新 7.3 展望 附录 太极集团系列并购案例分析 1.太极集团简介 2.收购桐君阁，整合医药产业流通链 3.入主西南药业，整合医药产业制造链 4.并购案例述评 参考文献 致谢 参加科研项目与发表论文 |
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