颠覆:商业模式的危机与新生

你知道吗，微软、谷歌、亚马逊、腾讯、阿里巴巴，乃至苹果、苏宁、沃尔玛，都在经营类似赌场的生意。 你能猜出，卖汉堡的麦当劳、卖鞋的百丽鞋业和卖广告的分众传媒，三者之间有什么内在联系吗？答案就是房地产！ 真相永远不会出自知情人士之口，这本书将告诉你，你所不知道的微软、谷歌、亚马逊、沃尔玛、星巴克、麦当劳、腾讯、阿里巴巴、百度、国美、分众传媒、凡客…… 商业世界的生死斗争，商业模式的危机与新生，尽在于此！

本书以商业模式为切入点，用最贴近实战的商业逻辑、最发人深省的案例分析、最精妙独到的透视角度，向读者讲透国内外顶尖企业的真实商业奥秘,并对现代企业的模式困境提出了新见解。

周倩，知名财经作家，私募人士，曾为多家职业机构做过投资和企业分析，为大户资金的运作做过操盘策划，有独特的资本经营能力。已出版《操纵》、《投资总监》、《操盘》、《财务总监》等作品。

上篇商业的常识

第一章做老板的第一步：不被挟持 / 2
第一节 周转加速，小步快跑………………………2
第二节 生意可以做到无限大………………………7
第三节 防被采购吃穷………………………………13
第二章现金，现金，还是现金 / 18
第一节 赢利的公司怎么会破产……………………18
第二节 商业的审美标准……………………………23
第三章营销就是心理攻势 / 26
第一节 营销与“卖拐”……………………………26
第二节 高明的骗术 Vs 产品精神…………………30
第三节 关注度是一大资产 ………………………35
第四节 不求最好，但求最贵………………………40
第五节 生意人难以突破的瓶颈 …………………45 中篇将赢利模式化

第四章将企业引向“赢”的路径 / 52
第一节 规模 Vs 专注………………………………52
第二节 卖产品不如卖赢利模式……………………58
第三节 有谁能和免费竞争…………………………59
第四节 决定成败的瞬间……………………………67
第五节 微软、亚马逊、沃尔玛都是“赌场老板” …69
第六节 定位定天下…………………………………71
第五章赢在商业模式 / 77
第一节 企业无商业模式，优势会很短暂…………77
第二节 世界上最经典的商业模式…………………79
第三节 “天使”的选择……………………………90
第四节 模仿，是好的策略吗………………………94
第五节 商业模式≠挣钱模式……………………107
第六节 商业模式的逆向思考……………………109
第七节 “心理成本”是一道鸿沟………………111
第八节 关于商业模式的几点误解………………114
第六章 优势与底线 / 122
第一节 商业模式能阻断竞争吗…………………122
第二节 苹果为什么这么“轻”…………………129
第三节 给企业加速………………………………132
第四节 商业的底线………………………………134 下篇回归商业智慧的原点
第七章导航商业模式：企业家决策意志 / 148
第一节 商业直觉和心理目标……………………148
第二节 企业家的心术……………………………152
第三节 决策意志：巴顿、施振荣与史玉柱……158
第四节 最大的风险是老板自己…………………160
第八章公司不可缺少灵魂人物 / 163
第一节 超越股权的领导力………………………163
第二节 被排斥的利润增长点……………………172
第三节 企业家不该强势吗………………………180
第四节 如何缔造企业灵魂人物…………………181
第九章企业家是怎么炼成的 / 186
第一节 让企业活在“网”里……………………186
第二节 让企业有思想……………………………193
第三节 难以捉摸的核心竞争力…………………199
第四节 站在未来…………………………………201
第五节 企业家的本质……………………………202
第六节 企业价值：耐克与谭木匠………………205
第七节 百般算计，不如一颗单纯的心…………208
后 记 / 211