民营家族企业制度变革研究

1  概论
  1.1  研究背景
  1.2  研究的意义
  1.3  主要概念界定
2  相关文献综述
  2.1  企业制度变革研究综述
  2.2  家族企业研究综述
  2.3  家族企业制度变革研究综述
  2.4  本章小结
3  家族企业制度变革的一般性分析
  3.1  企业制度变革的影响因素分析
  3.2  家族企业的组织演进路径
  3.3  企业制度变革的基本模型
  3.4  本章小结
4  外国家族企业制度变革的经验研究
  4.1  美国家族企业的制度变革
  4.2  日本家族企业的制度变革
  4.3  欧美家族企业管理与制度创新
  4.4  国外家族企业的继承特点
  4.5  国外家族企业的专业化管理模式
  4.6  外国家族企业制度变革的成功经验
  4.7  本章小结
5  我国民营家族企业发展与企业制度现状研究
  5.1  我国民营家族企业的产生与发展
  5.2  我国民营家族企业发展过程中存在的主要问题
  5.3  我国民营家族企业生命周期阶段及其影响因素
  5.4  我国民营家族企业制度的现状
  5.5  现阶段我国民营家族企业制度变革的迫切性
  5.6  本章小结
6  我国民营家族企业制度变革内容研究
  6.1  我国民营家族企业制度变革的目标
  6.2  我国民营家族企业的产权结构变革
  6.3  我国家族企业职业经理人的引入
  6.4  我国民营家族企业的内部治理结构
  6.5  我国民营家族企业制度变革中的问题分析
  6.6  本章小结
7  我国政府在民营家族企业制度变革中的作用研究
  7.1  政府经济职能中包含了推动民营家族企业制度变革的责任
  7.2  民营家族企业的先天局限性需要政府积极发挥作用
  7.3  我国政府在民营家族企业制度变革中的主要作用
  7.4  本章小结
8  我国民营家族企业制度变革案例研究
  8.1  江苏大宏集团概况
  8.2  江苏大宏集团的发展历程
  8.3  江苏大宏集团的制度变革
  8.4  江苏大宏集团制度变革的成功经验
  8.5  江苏大宏集团制度变革中存在的主要问题
  8.6  本章小结
9  结论与建议
  9.1  主要研究内容与结论
  9.2  促进我国民营家族企业制度变革的建议
  9.3  研究的不足与展望
参考文献
后记