经营的秘诀：柳井正“一胜九败”给创业者的36个启示

“卖衣服”如何成为日本首富 他“执拗”的失败了九次 人人见“山”称“山”，他却见“山”称“川”他改变了传统产业的经营布局 他的经营秘诀不仅仅是“一胜九败”

本书介绍了日本迅销有限公司主席兼首席执行官、“优衣库”的创始人、日本首富柳井正的“一胜九败”经营理念，即他的成功不是缘于正确，而是一系列失误，所有的胜利都是在大量失败的探索基础上不断积累经验摸索出来的，从而为创业者提供了36个启示，揭示了经营的秘诀。在这本书中，孙汗青、冯南海先生将柳井正以小博大、以弱击强、以轻举重的营销之道分析的非常透彻，值得所有的经营者借鉴

孙汗青  中央政法管理干部学院法律系毕业，继而于复旦大学、华东师范大学等高校深造，取得上海交大高级管理咨询师资格认证。任“紫手环运动”大中华区秘书长、余世维讲师团核心讲师，为清华大学中旭商学院、复旦大学MBA班与公共决策学院、杭州干部学院、上海电力学院、上海财经大学金融学院、华东师范大学MBA等高校特聘讲师。冯南海     1957年生于北京，现任利安盛华科技有限公司、快易充网络服务有限公司董事长。公司开发了具有自主知识产权的数字社区服务软件平台，在社区便民服务、便民金融、创业就业的政府民生工程中取得可喜成果，推动了现代服务业发展。多年来，热心投身于社会公益事务，为宁夏固原、河北承德、中央民族大学等地贫困学生提供学费与助学金

第一章 从零开始，创业就是屡败屡战 / 1启示1 企业究竟是什么？ / 2启示2 “经营”的秘密：实质上真正的失败 / 7启示3 世界不会因创业者的意志而改变 / 13启示4 遵循社会的规则，但绝不让企业垮掉 / 21启示5 创业中的危机就是新的机遇 / 28第二章 经营力：经营就是连续性的试运营 / 33启示6 从小郡商事到迅销：从生意人到经营者 / 34启示7 经营者真正的敌人只有自己 / 39启示8 迅速把握战机的秘诀 / 44启示9 进军中国市场，没有输，也没有赢的二重境界 / 49启示10 经营就是连续性的试运营 / 56第三章 变革力，从传统的“怪圈”中跳出来 / 61启示11 成功经营就是在竞争的“怪圈”中脱颖而出 / 62启示12 什么叫“顶级创新” / 69启示13 “百搭”让消费成为一种娱乐 / 73启示14 再优美的企业文化，也需要消费者来打造和传播 / 76启示15 变革力是企业最大的实力 / 84第四章 管理力，拆掉部门间的墙 / 89启示16 组建优衣库超级团队的要诀 / 90启示17 打造企业的“超级明星” / 95启示18 每个团队都要9.58秒跑完100米的人 / 101启示19 “知识工作者”与“公务员心态” / 105启示20 打造企业的斯巴达克方阵 / 109第五章 品牌力，中庸之道与卓越广告 / 115启示21 与顶级品牌为邻的“中庸”生存之道 / 116启示22 卓越广告的秘诀：写一封情书 / 124启示23 用一根网线将优衣库和整个世界连接起来 / 130第六章 优衣库商业模式 vs 柳井正主义 / 141启示24 “ABC改革”与“迅速销售”模式 / 142启示25 实力主义：让“产品的本质”打动消费者 / 148启示26 单一产品海量生产的秘诀 / 152启示27 柳井正主义：经营的秘诀二十三条（上） / 156启示28 柳井正主义：经营的秘诀二十三条（下） / 166第七章 强者之争：忍者理论 / 177启示29 全球化之路：“细蛇吞象”的收获 / 178启示30 没有失败就无法成就一番伟业 / 184启示31 拒绝在经营的山峰中迷失 / 190启示32 经营的原动力 / 196第八章 公司是谁的？ / 201启示33 从“工薪思维者”到商业人士 / 202启示34 公司：建立在废墟上的智慧之花 / 208启示35 将企业打造成世界上最好的商业大学 / 214启示36 公司是谁的？ / 220