并购成功的关键之财务尽职调查

     方少华所著的《并购成功的关键之财务尽职调查》作者从财务尽职调查的演变发展，到其方法、工具和程序，最后到案例分析，为读者展现了一个较为完整的脉络图。特别是作者结合自身十多年投融资及咨询业务的实战经验，引导读者透过财务尽职调查工作中的财务要素来理解企业的商业本质，达到财务尽职调查的至高目标，具有很强的现实指导意义。

     国内资深管理咨询顾问及投融资专家，工商管理博士，国际注册金融分析师。有超过15年的从业经历，曾先后在世界五百强公司卡特比勒(中国)有限公司及全球著名咨询公司埃森哲咨询(上海)有限公司、安永咨询(中国)有限公司、德勤咨询(中国)有限公司从事企业高级管理和项目管理工作。在企业战略、市场营销、品牌管理、流程管理、兼并收购等领域及私募股权投资、资本运作方面有超过十年的经验。其咨询的专业技术包括企业管理咨询、财务咨询、业务流程优化及重组、公司治理及管控模式、企业并购及重组、尽职调查、私募融资及IPO等；积累了丰富的商业知识、各类工业背景、管理咨询技术和资本市场运作经验，对公司战略、业务、财务、流程、系统、投融资及它们之间的整合有非常深刻的见解。 咨询专著有《战略咨询》、《市场营销咨询》、《业务流程咨询》、《人力资源咨询》、《SAPHR咨询》、《胜任力咨询》、《绩效管理咨询》、《薪酬管理咨询》、《管理咨询工具箱》等。是“咨询之窗”系列丛书的主编，本套丛书是迄今为止国内关于管理咨询领域的最系统、最详实、最权威、最实用的专著。 是国内最早一批加入全球四大会计师事务所／咨询公司从事咨询服务的专业人士之一。2007年1月荣获机械工业出版社经管图书“金牌作者”称号，并被特聘为机械工业出版社经管领域专家指导委员会专家。同时被聘为多家公司(独立)董事、是法国路透咨询集团(中国)专家组成员。

第一章  尽职调查导论
  第一节  尽职调查的演变与发展
  第二节  尽职调查的概念
  第三节  尽职调查的作用与意义
  第四节  财务尽职调查的含义
第二章  财务尽职调查方法论
  第一节  财务尽职调查方法论
  第二节  财务报表的尽职调查
  第三节  财务尽职调查中的重点关注项目
  第四节  财务尽职调查中的税务调查
第三章  财务尽职调查工具
  第一节  企业财务尽职调查提纲
  第二节  财务尽职调查的查账工具
  第三节  尽职调查中的财务分析工具
  第四节  风险投资尽职调查报告模板
  第五节  企业融资及改制上市尽职调查清单
  第六节  企业并购中的尽职调查内容
第四章  尽职调查案例
  第一节  A公司MB0改制尽职调查
  第二节  ABc上市公司财务尽职调查
  第三节  YGL煤矿重组财务尽职调查
  第四节  XH跨国并购项目财务尽职调查
第五章  财务尽职调查的发展与展望
  第一节  全球财务尽职调查的发展与展望
  第二节  亚太地区财务尽职调查的发展与展望
  第三节  中国财务尽职调查的发展与展望
后记