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“中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目。 研究内容包括：中国式企业管理背景专题研究、中国企业成功之道企业案例专题研究、中国式企业管理专题研究、中国式企业管理科学理论研究。项目最终目标是提出适应中国经济转型和崛起的“中国式企业管理”模式和理论，形成旨在促进和提高中国企业管理水平的纲要性的企业管理指导政策。 《蓝星集团成功之道》为其中之一，由“中国企业成功之道”蓝星集团案例研究组编著。 |
“中国式企业管理科学基础研究”项目 中国式企业管理研究丛书编委会 “中国企业成功之道”蓝星集团案例研究组成员 总序 中国蓝星（集团）股份有限公司简介 概述 发展历程 已有研究概述 第1章 战略管理与国际化经营 战略管理与国际化经营历程 战略管理与国际化经营现状 战略管理与国际化经营特色 研究发现 第2章 组织结构与管理制度 组织变迁 组织结构现状 组织管理的特点 研究发现 第3章 领导力与治理结构 主要领导人任建新简历 不同发展阶段的领导理念与风格 蓝星公司治理结构 研究发现 第4章 企业文化 企业文化发展历程 企业文化现状 企业文化的特点 研究发现 第5章 人力资源管理 蓝星人力资源现状 人力资源管理特色 研究发现 第6章 科技管理 蓝星科技管理发展阶段 蓝星科技管理现状 蓝星科技管理特点 研究发现 第7章 生产运营管理 生产运营的管理 质量管理 安全环保管理 研究发现 第8章 营销与品牌管理 营销管理的历史沿革 营销战略的制定 营销管理的特点 品牌管理的发展 品牌管理的特点 研究发现 第9章 财务管理 财务管理的发展历程 财务管理的现状及特点 研究发现 第10章 结论 蓝星成功的主要标志 蓝星的成功之道 蓝星之路对企业“大道远行”的启示 附录A 调研组织与过程 参考文献 |
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