平衡计分卡预算管理的构造与运行

　　本书试图让BSC与预算管理进行有效的结合，以期为企业实践提供有益的借鉴。 本书在阐释BSC预算管理基本原理的基础上，着重围绕BSC预算管理组织体系与目标体系的构建，BSC预算的编制、执行、控制、调整与考评等问题进行了分析。 在对BSC预算管理基本理论进行分析的基础上，本书还就其具体应用进行了若干实证方面的探讨。

第一章  BSC概述
  第一节  BSC的产生与内容
  第二节  BSC的特征与不足
第二章  BSC预算管理的基本原理
  第一节  BSC与预算的结合
  第二节  BSC预算管理的内容与特征
  第三节  BSC预算管理的理论基础与预算管理的流程
第三章  BSC预算管理的组织体系与目标体系
  第一节  BSC预算管理的组织体系
  第二节  BSC预算管理的目标体系
第四章  BSC预算的编制
  第一节  BSC预算编制的起点与原则
  第二节  BSC预算编制的步骤
第五章  BSC预算的运行
  第一节  BSC预算的执行与控制
  第二节  BSC预算的考评与激励
  第三节  BSC预算的反馈与改进
第六章  BSC预算的运用
  第一节  BSC预算在运用中应注意的问题
  第二节  BSC预算应用的条件
第七章  BSC预算管理的案例分析
  案例一  H公司导入BSC的预算目标设计的分析
  案例二  某集团基于BSC预算管理的分析
  案例三  BSC在某酒店预算管理中的应用分析
  案例四  某公司采用BSC进行预算管理的分析
参考文献