
武钧主编的《物流成本管理(第2版)》按照任务一项目的体例进行编排。根据物流行业的特点,介绍了物流成本核算、分析、预算、控制、绩效评价的基本理论和方法,按照物流过程的主要环节,介绍运输、仓储、配送、包装、装卸搬运和流通加工等活动的成本管理。全书共分11个任务,每个任务中安排了内容简介、先导案例、教学目标、教学方法等,任务后附有小结、思考练习及案例分析等。内容深入浅出,有助于提高学生的学习兴趣和学习效果。 |
任务一 物流成本管理认知 项目一 物流成本认知 项目二 物流成本管理的重要性 项目三 物流成本管理的历史及发展 项目四 物流成本管理的研究内容 项目五 物流成本相关理论学说 任务二 物流成本核算 项目一 物流成本核算的认知 项目二 物流成本核算的一般方法 项目三 隐性物流成本的核算 项目四 企业物流成本核算中存在的主要问题 任务三 作业成本法在物流成本管理中的应用 项目一 物流作业成本法认知 项目二 物流作业成本法的实施 任务四 物流成本预算与控制 项目一 物流成本预算认知 项目二 物流成本预算编制方法 项目三 物流成本控制认知 项目四 物流成本控制的方法 任务五 运输成本管理 项目一 运输成本认知 项目二 运输成本核算 项目三 运输成本控制及优化 任务六 仓储成本管理 项目一 仓储成本的认知 项目二 仓储成本核算 项目三 仓储成本控制与优化 任务七 配送成本管理 项目一 配送成本认知 项目二 配送成本核算 项目三 配送成本控制及优化 任务八 装卸搬运成本管理 项目一 装卸搬运成本认知 项目二 装卸搬运成本核算 项目三 装卸搬运成本控制与优化 任务九 包装成本管理 项目一 包装材料、包装机械与包装技术 项目二 包装材料费的计算 项目三 包装成本的控制与分析 任务十 流通加工成本管理 项目一 流通加工成本的构成 项目二 流通加工成本的计算 项目三 流通加工成本分析与控制 任务十一 物流成本绩效评价 项目一 物流成本绩效评价认知 项目二 物流企业绩效评价的指标体系 参考文献 |
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