| 一个企业管理水平的高低，就看其现场管理是否为完成总的经济目的而设定了各项阶段性的细化了的具体目标，是否很好地引导广大员工有组织、有计划地开展工作，经济合理地完成目标。本书结构严谨、层次分明、内容翔实、语言规范，是现场管理工作者不可多得的工作指导工具。 |
| 张学民 著名实战生产管理专家,生产现场和执行力训练专家。国内多家管理咨询培训机构特聘高级讲师，中国总裁培训网、培训在线签约讲师。在中华讲师网2009年度华人讲师评选中获得“全球生产类10强华人讲师”称号；2010年被中华讲师网授予“品牌讲师”称号。曾在美国西海岸大学(ＷＣＵ)进行工商管理硕士(ＭＢＡ)学位课程的学习。 主要研究方向：现场管理与执行力训练。 |
目录 总论 现场管理1 第一章 现场作业管理37 第二章 现场质量管理83 第三章 现场设备管理143 第四章 现场物料管理177 第五章 现场环境管理211 第六章 现场安全管理245 第七章 现场人员管理295 参考文献333
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