1+X职业技术·职业资格培训教材：职业经理人（第2版）

　　本书由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业培训研究发展中心依据上海1+X职业经理人职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前最新的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握职业经理人的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。 《职业经理人(第2版1+X职业技术职业资格培训教材)》在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为6篇26章，内容包括公司治理、公司战略、公司运营、市场营销、公司财务、公司人力资源等。 本教材可作为职业经理人职业技能培训与鉴定考核教材，也可供从业人员岗位培训、就业培训参考使用。 本书由宋克勤、柳启岳主编，参加本书编写的具体分工为：宋克勤 (第1篇)，柳启岳(第2篇)，宋克勤、周文博(第3篇)，康庆伟、吕刚(第4篇)，姜婉露(第5篇)，康庆伟、王雪梅(第6篇)。全书由门峰主审。

第1篇  公司治理
第1章  现代公司
第1节  企业与公司
第2节  现代公司的组织结构
第3节  公司在社会中的角色——企业公民
第2章  公司治理原理
第3章  职业经理人激励
第4章  内部治理机制
第5章  外部治理机制
第2篇  公司战略
第6章  公司战略与战略管理
第7章  公司战略方向决策
第8章  多元化与专业化决策
第9章  企业扩张模式决策
第10章  企业竞争战略决策
第3篇  公司运营
第11章  运营与战略
第12章  运营方式的变革
第13章  现代先进运营方式
第4篇  市场营销
第14章  营销与营销战略
第15章  目标市场与产品决策
第16章  渠道构建决裂
第17章  服务与客户管理
第5篇  公司财务
第18章  财务管理与战略
第19章  投资决策
第20章  融资决策
第21章  财务报表分析
第22章  公司内控系统
第6篇  公司人力资源
第23章  人力资源与战略
第24章  战略性人力资源规划
第25章  员工绩效考核
第26章  薪酬体系设计