第一章 经世致用的儒家管理思想
第一节 儒家智慧在现代企业管理中的应用 / 2
儒家学派概述及其理想管理目标 / 2
儒家代表人物及其著作 / 4
儒家思想的现代应用 / 6
第二节 “内圣外王”的儒家管理主张 / 8
“民贵君轻”的王道管理理念 / 8
德刑兼用的控制管理原则 / 10
选贤任贤的人才测评系统 / 11
第三节 “修齐治平”的儒家管理模式 / 16
“权变中庸”的儒家管理模式 / 16
“人皆有四端”的人性管理模式 / 18
“德治”“仁政”的管理方法 / 19
第二章 “道法自然”的道家管理思想
第一节 道家智慧在现代企业管理中的应用 / 24
道家学派概述及其理想管理目标 / 24
道家代表人物及其著作 / 25
道家思想的现代应用 / 28
第二节 “无为而治”的道家管理主张 / 30
返璞归真，复归于婴儿的自然管理理念 / 30
致虚极，守静笃的领导修为品质 / 32
“不知有之”的隐性控制模式 / 34
第三节 海涵宽容的道家无极管理模式 / 36
曲直随形的无模式管理 / 36
有无相生的无边界组织 / 38
第三章 “法、术、势”的法家管理思想
第一节 法家智慧在现代企业管理中的应用 / 42
法家学派概述及其理想管理目标/ 42
法家代表人物及其著作 / 43
法家思想的现代应用 / 45
第二节 “法”为“天下之程式”的法家管理主张 / 48
刑治主义的功能取向 / 48
“刑无等级”的平等适用性 / 50
礼德为体，刑法为用的管理逻辑 / 51
第三节 执法、抱术、处势的法家管理模式 / 54
因“人情利害”而治的管理原则 / 54
“循名责实” 的基本管理途径 / 55
“七术”、“六微”，最有效的治奸术 / 57
法、术、势三位一体的管理体系 / 58
第四章 道、天、地、法、将的兵家管理思想
第一节 兵家智慧在现代企业管理中的应用 / 62
兵家学派概述及其理想管理目标 / 62
兵家代表人物及其著作 / 63
兵家思想的现代应用 / 65
第二节 全胜的兵家管理主张 / 67
道——可能性谋略 / 67
天——时机谋略 / 68
地——杠杆谋略 / 69
法——精湛谋略 / 71
将——领导谋略 / 71
第三节 “杂于利害”的兵家管理模式 / 73
知己知彼的谋略总方针 / 73
奇正相生的变通原则 / 75
“践墨随敌”的调控原则 / 76
善之善者的优选原则 / 77
第五章 其他学派的管理思想
第一节 墨家兼爱、集权管理思想在现代企业中的应用 / 80
尚同，墨家管理思想的根本宗旨 / 80
尚贤、节用，墨家管理思想的两个基本点 / 81
厚德、博术、辩言、不厌不倦的领导素质 / 83
第二节 专注于应用哲学的纵横家管理思想的现代应用 / 86
纵横家思想与《鬼谷子》其书 / 86
《鬼谷子》的纵横捭阖之术在现代管理中的应用 / 87
第三节 “兼儒墨，合名法”的杂家管理思想的现代应用 / 90
杂家思想概述 / 90
《吕氏春秋》中的观人法对现代人力资源管理的启示 / 93
《淮南子》中的激励谋略在现代员工管理中的应用 / 94
国学管理实践篇
第六章 中国式的创业类型
第一节 周王朝苦打苦拼型的主动创业 / 98
四次艰辛迁徙，周王朝于岐定居 / 98
苦打苦拼，为称王造势 / 100
励精图治，艰难夺取天下政权 / 102
第二节 唐王朝的变现型创业 / 104
将社会名声变现为政治资本，家世显赫积累威德 / 104
隐力变现为己能，李渊起兵厚积薄发统一天下 / 105
第三节 金朝的借力型创业 / 108
借战功立国，阿骨打称帝建金/ 108
实现海上之盟，金朝定大局/ 110
借力于外国，假他人之手擒拿天祚帝 / 111
第七章 传统中国的变革模式
第一节 跟进型变革：北魏孝文帝的汉化改革 / 114
制度化跟进，冯太后的仿汉制改革 / 114
全面汉化跟进，孝文帝拓跋宏的去胡化进程 / 115
第二节 超限型变革：北宋王安石变法 / 118
褒贬不一的改革措施 / 118
“走在时代前列”，并非走得越前越好 / 120
第三节 深潜型改革：明代张居正改革 / 122
寻得深度支持，改革工作准备就绪 / 122
全面除弊政，成就“宰相之杰”张居正 / 124
第八章 中国成功领导者的守业模式
第一节 唐王朝的宽泛型守业模式 / 128
宽泛化用人，收罗天下人杰整编精悍智囊团/ 128
内外皆修，唐王朝怀柔宽泛守业成 / 130
第二节 明朝的内向防御型守业模式 / 131
向内防御，明太祖用特务机构控驭下属 / 131
陆疆海域齐设防，边关九镇驻藩王 / 133
第三节 清朝的双驱型守业模式 / 136
顺治康熙大力破除满习，满汉一家始见雏形 / 136
乾隆汉化也保持满习，双驱模式发展成熟 / 138
本土化历史的比较，元清两代守业得失谈 / 140
第九章 亡国之君的历史教训
第一节 过度控制：秦二世而亡的教训 / 144
尚法家之术，残酷方法控制大秦 / 144
攻守势变政未变：主动扩张难守业 / 145
第二节 臆断决策：勤勉崇祯的厄运 / 148
主观臆断，崇祯草率行事自毁长城 / 149
刚愎自用，节俭崇祯遭厄运 / 151
第三节 短期投资：隋炀帝的悲剧 / 153
雄才君主作茧自缚，隋炀帝客死扬州 / 153
短期投资引发社会动荡，大隋二世而亡 / 155
第四节 “圈子”政治：元朝的覆灭 / 157
王位之争凸显“圈子矛盾”，亡国已现端倪 / 157
“圈子”势力相互制约，无休止内耗昭示大元气数已尽 / 159
第十章 治国安邦的管理智慧
第一节 中国式的领导表情 / 162
著诚去伪，无欺无隐 / 162
内方外圆，和而不同 / 163
居敬行简，正心修身 / 166
第二节 中国式的权力节奏 / 168
当机立断，进退坚决 / 168
以退为进，以逸待劳 / 170
强弱有序，欲取故予 / 171
第三节 中国式的激励魔方 / 174
义利兼顾，引导明晰 / 174
率身励众，榜样激励 / 176
爱设于先，威立于后 / 177
第四节 中国式的人才战略 / 180
房谋杜断，合理搭配 / 180
能者多权，将能君不御 / 181
见微知著，察人于细 / 182
第五节 中国式的决策艺术 / 184
前馈决策，防患于未然 / 184
收集信息，多闻慎行 / 185
利中取大，害中取小 / 187
国学管理制度篇
第十一章 中央政府的行政管理体制
第一节 秦汉的丞相与三公九卿制 / 190
万石之官：丞相与三公 / 190
九卿，主要的政府官员 / 192
第二节 隋唐的三省六部制与集体宰相制 / 194
三省六部制，严密分工之始 / 194
集体宰相制度，相权走向式微 / 196
九寺五监的基本职能 / 197
第三节 宋代的二府三司制 / 198
二府三司制的基本内容 / 198
二府三司制的弊端 / 199
第四节 明清的内阁六部制 / 201
内阁六部制：中国君权独裁的成熟期 / 201
设立军机处，清朝皇权专制的再度强化 / 203
第十二章 监察制度与控制管理体制
第一节 监察制度的发展与特征 / 206
中国监察制度的萌芽发展 / 206
中国监察制度的特征利弊/ 208
第二节 御史制度的确立与演变/ 211
秦汉御史制度的设置与控制作用 / 211
隋唐御史制度的完善与变迁 / 212
宋代御史“风闻言事”的盛衰 / 214
明朝为何取消御史制度，设置都察院 / 215
清朝的密折奏事，“风闻言事”的极端化 / 217
第三节 谏官与封驳制度的设立与作用 / 219
谏官，帮你控制你自己 / 219
封驳制度：宽阔胸襟的衍生物 / 221
第十三章 任吏与考核制度
第一节 传统选拔方式/ 224
先秦的世卿世禄制 / 224
由曹魏政权开始的九品中正制 / 225
从隋唐开始的科举制 / 227
第二节 考核奖惩制度/ 230
官员的考核内容与标准 / 230
官员的考核方式 / 231
官员的考核与奖惩 / 234
传统考核制度的效用与局限 / 236
第十四章 地方行政管理制度
第一节 地方行政制度的由来：从分土而治到分民而治/ 240
“天下—国—家”的封建制 / 240
由先秦而始的郡县制 / 241
第二节 历代地方行政组织变革：上下相维，轻重相制/ 243
行政区划与地方行政组织层级的三次循环 / 243
地方行政组织变迁的基本特点 / 249
第三节 少数民族地区的特殊行政管理制度/ 251
秦汉时的道 / 251
唐宋时的羁縻州郡 / 251
明清的土司制度及改土归流行动 / 253
附录 中国古代管理高手经验谈/ 255
参考文献/ 270
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